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  1. 2018年2月23日 · 接班人計畫及實施移轉常會引起一些討論,包括了如何與合夥人互動、代理管理、及退出過渡期規劃等議題。本文將集中於接班人計畫及代理商顧問的實務移轉,協助他們發展對的策略及確認對的接班人。 下列關鍵發展會影響到接班人計畫:

  2. 2020年1月1日 · 建立服務接班人計畫,讓客戶服務真正的永續傳承,對客戶的責任才能真正落實執行。 而在招募後的人才培育、組織發展,全球人壽亦執行了「2項」專案。

  3. 2018年6月1日 · 截至去年十一月採訪為止,團隊已經有306位國際龍獎IDA會員,成長速度和表現皆非常亮眼,一步朝向千人團隊目標前進。 施麗麗認為,「一個人的努力是加法,一個團隊的努力是乘法」,完善的組織架構及專業培訓,讓團隊薪火相傳、水到渠成,志同道合的 ...

  4. 2020年8月1日 · 許多傑出業務人員其實都有培養自己孩子接班的打算,但也有不少保二代投入保險業後沒多久就脫落。 吳秀瑤表示,孩子有自己的想法,若父母是用「強迫的」,孩子很容易心生委屈,最終也待不久。

  5. 2024年4月1日 · 如果你是團隊長,你認為哪一種心態最適合當你的接班人? 你會怎麼告訴夥伴,他們正在從事怎麼樣的職業? 建構願景、使命和價值觀,從Why走到How

  6. 2023年7月1日 · 這個流程分為3步驟:. ★第1,主持人邀請4位夥伴上臺,請他們分別分享自己以前的工作經歷。. 這個環節有個特殊設計——安排4位夥伴在分享時,有的人說真話,有的人說假話。. 接著,主持人簡單介紹這4位夥伴加入卓越家族後的發展情況(真實情況),再 ...

  7. 2021年4月1日 · 疫情之下,人心惶惶,. 許多行業都受到影響而收入減少,保險業也不例外,. 各行各業都有人才流失,保險業也恐將上後塵,. 在這個人力流動迅速的時代,該如何「開源節流」,. 留住人才,並且增員更多的人才?. 首先要看清楚,為什麼人才會從團隊流失 ...