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  1. 2019年4月1日 · 2286. 0. 保險是安定社會的力量每一個時代都有其存在的必要和模式隨著每一個時代的變化而改變更符合民眾當下的需求自有記載以來臺灣保險業已有一百八十三年歷史發展至今占世界保費市佔率2.4%,保險滲透度世界第一約21.31%,保險普及率更達293%。 回首臺灣保險的發展歷史可以從產業變革和商品多元發展為主軸探討逐下開展產業變革. 日治時期,除外商及日商外,臺灣曾於一九二 年出現一家以臺灣5大家族資本為主的「大成火災海上保險株式會社」。 至日本戰敗,所有在臺的保險由國民政府接收,整頓合併後,於一九四七年六月與十二月,分別改組為「台灣產物保險公司」與「台灣人壽保險公司」,這2家省營保險公司,開啟臺灣保險市場的新機。

  2. 2019年4月1日 · 1963年. 一九六三年八月二十日《保險法》及《保險業法》經立法院三讀通過,併為一法,合稱「保險法」。 一九六三年八月,立法院審議通過《保險法修正草案》。 九月二日,立法院通過,總統令修正公布《保險法》全文。 1968年. 一九六八年二月十日,行政院又公布《保險法施行細則》及《保險業管理辦法》。 保險法施行細則及保險業管理辦法,則併同於一九六八年二月十日由行政院公布施行,從此保險業的經營管理與政府監理有一個準繩與依據。 1973年. 一九七三年停辦60歲定期滿期保險,另外舉辦十年、二十年、二十五年及終身付費等終身保險,以及多項滿期定期保險。

  3. 2019年10月1日 · 109566. 財團法人保險事業發展中心董事長桂先農在2019國際龍獎IDA年會IFOF國際金融前瞻論壇中指出,目前壽險業面臨的變革有以下4個:1.經濟成長遲緩,長期低利率;2.保險監理及會計準則趨嚴;3.金融科技浪潮衝擊;4.高齡化人口結構變遷。 其中,經濟成長遲緩,長期低利率可總結出3大現象: 現象1,根據IHS Markit與IMF估計,未來全球先進經濟體成長將遲緩。 其中以美元、歐元區、日本等區域尤為明顯;大陸二 一九年之成長率,也是自九 年代以來,成長最遲緩的時期,過去成長8%的榮景不再出現,逐漸走入新常態(見表一、表二)。 現象2,各國皆採寬鬆利率政策。

  4. 2021年2月1日 · 過去10年臺灣保險業總資產持續成長,主要來自壽險保費收入成長挹注,但2019年壽險保費收入成長率-1.28%,是2012年以來首次負成長,2020年至11月底壽險業整體保費收入比去年同期減少9%,如果壽險保費收入持續負成長,臺灣保險業總資產規模之成長可能會有持續減緩之趨勢。 關於整體保險業總資產占金融機構總資產比重之情形及趨勢,過去10年臺灣整體保險業總資產占金融機構總資產比重增加了將近10%,2019年達到35.98%,主因是壽險資產之增加,如果壽險業資產成長減緩,未來保險業總資產對金融資產占比可能會發生減緩上升之趨勢。 再看保費收入結構,2019年產險保費收入約達新臺幣1,771億元,成長率6.96%。

  5. 2023年2月1日 · 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷,持續挑戰3W(每週成交3張保單)創下世界紀錄達1,350週。這是一個了不起的紀錄,也是一個極致展現堅持力量的故事。

  6. 2020年11月1日 · 在臺灣保險已有超過70年的歷史在這段歷史的發展中,「人才培育組織發展一直是所有保險公司事業經營的著重要點。 一間保險公司在組織發展上所投入的資金一定比行銷來得更多,光是開辦一間通訊處所需要花費的硬體成本就要數百萬元,因此若能把保險事業當作企業來經營,絕對要先瞭解組織發展的脈絡。 田正旭的組織體系,在過去10多年增員就超過千人,其中大約每10人中,就有2至3位夥伴定著於團隊。 他舉例,一個人若能蓋一棟房子,絕對是一件了不起的事,但若和蓋一座金字塔相比呢? 在經過百年的時間淬鍊後,樓房存在的意義遠不及金字塔,而組織發展和人才培育就像是金字塔般,不但會留下歷史軌跡且深具價值。 下文為田正旭分享8年前在臺南偏鄉成立通訊處的經驗,在組織發展上是如何運作與增員,以供壽險團隊參考借鑑。

  7. 2018年7月1日 · 「興家助人,獨步宜東」是南山人壽羅東興東通訊處的宗旨,短短8個字包含了希望能透過保險為個人、社會帶來助益,以及讓團隊能更上層樓的理想願景。從二 一一年業績818萬元,到二 一七年業績增長至7億9,000萬元,六年之間業績96倍的進步,不只獨步宜東,更是寫下了傳奇。

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