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  1. 2019年5月1日 · 所謂GTD,簡單直譯即「把事情做完」,這種時間管理法有5個核心步驟: 1.記錄、2.組織、3.排、4.執行、5.檢視和更新。 步驟1:記錄——記錄要做的所有事情

  2. 2018年7月1日 · 1.建立夥伴正確信念與價值觀. 年輕業務夥伴欲將保險業當作永續經營的事業,而不只當作一份賺取收入的工作,首重對於保險是否認同,藉由深刻瞭解保險的意義與功能之後認同保險,主管再引導夥伴找出屬於自己的信念或核心思想,如保險的功能是讓自己在有能力的時候,選擇為無能力的時候做好準備,為自己或自己所愛的人提供多一層的保障。 因為認同這樣的意義,推己及人,不只身體力行,更想將這樣的愛與責任傳達出去。 當上述的信念及價值觀建立起來,對於新進年輕業務的學習效率能達到事半功倍的效果,更能幫助其找到職涯,乃至於生涯的目標。 就好比,中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸對於新人的教育訓練,首重讓新人瞭解保險的意義,進而建立起新人的使命感。 2.教育訓練完整、有系統.

  3. 2017年9月1日 · 1. 862. 香港保誠保險卓越行政總區資深區域總監施麗麗帶領卓越團隊首次有200餘人達成國際龍獎IDA。. 為什麼可以突破雙百IDA?. 她分享說,卓越團隊的成功取決於4大因素:文化、系統、品牌和人才。. 她說明團隊文化,即四季文化——春,紮根學習,計畫定位 ...

  4. 2019年10月1日 · 富邦人壽高勤通訊處處經理黃淑宜表示,完善的退休規劃除了金錢很重要外,以下4點也是非常重要的存在: 1. 尊嚴:人一生當中決定自己過得好不好的關鍵因素是「尊嚴」,當你年老時自給自足,不用伸手跟子女要錢或到處向人借貸,並有完整的醫療保障,就可以快樂有尊嚴地活著。 2. 緊急預備金:建議年輕時就要開始執行帳戶分離,將生活費與退休金分別存在不同帳戶,若未來不幸發生重大事故,也才有足夠的金錢可以應急。 3. 基本醫療保障:當意外來臨時,能將醫療風險轉嫁給保險公司,雖然人人都有全民健保,但是商業保險能彌補健保的不足,民眾仍需要規劃適合自己的醫療險。 4.

  5. 2021年11月1日 · 避免成為「3沒人」,將目標縮小化並做好時間分配. 葉宏智提及,每年單位都會在11~12月初之時進行策劃會報,每一個人都要提出自己下一年度的個人計畫及事項安排。. 他自己會在會報前先設定好業績基本達成目標,並將這個目標微幅提高成年度目標 ...

  6. 2019年8月1日 · 富邦人壽富尊通訊處行銷經理林梅玉分享,自己的婆婆與母親過去都曾面臨長期照顧的困難。. 婆婆在80歲時因為呼吸上的問題需要做氣切,家裡有3個小孩,對選擇母親是否氣切有不同的觀點。. 就在小姑的堅持下,他們最終選擇氣切,一個月下來,聘請 ...

  7. 2019年10月1日 · 經過諸多資料和分析,林肇睢明確將玻璃產業定位為民生工業,往後的產品和發展方向也以此邁進。. 從這基礎上再進一步定調自己,要成為臺灣根深蒂固的民生工業,希望日後世界各地的人一看到玻璃,就會想到臺灣,就像人們看到速食就想到美國,說到名錶 ...

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