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2021年10月1日 · 而讀書學習則是一生學習的最重要關鍵。書是針對單一主題，一次性徹底的解答，我們只要有心，都可以找一本書來讀，一次學會一種知識或專業。不讀書的人，就是一生不知長進的人。 人要養成喜歡學習的習慣，才能改變一生。 後記
2020年9月1日 · 國泰人壽展業南屯通訊處經理廖朝甯在新人報到前，會先觀察新人一段時間，觀察他的人格特質，且每位夥伴在進入團隊前，必須先與團隊一起出遊、共同經歷過團康活動後才能進入團隊。 廖朝甯會在一旁評估，若是不擅與團隊相處、防禦心比較重的新人，廖朝甯一開始就會勸退，因為他相信一開始就把關好增員系統，後續會比較省力。 廖朝甯根據過往經驗後發現，新夥伴如同一張白紙，並不容易發生人際問題，反而是其他單位資深同仁被調至自己通訊處時，有時候會沒辦法適應新的主管。 「這種情形我單位發生過2次。 」廖朝甯的處理方式是觀察有沒有適合此資深夥伴的主管，當順利更換了主管後，這2位資深夥伴也成功在單位定著下來。 人際之間的相處不見得必定會有錯的一方，往往只是性格上的不契合，有時拉開適當的距離，反而能當朋友。 有制度才會有人和.
2020年9月1日 · 國泰人壽展業南屯通訊處經理廖朝甯認為，業務夥伴在遇到挫折與壓力時，不一定會主動向主管提出，這時主管就可利用活動日誌，或觀察其日常工作情緒來側面瞭解夥伴的工作情形，若一有明顯變化，主管就能立即在夥伴落入情緒低谷前，先協助紓解 ...
2022年11月1日 · 《商業周刊》的創始人何飛鵬在其著作《自慢》系列中曾經提出學習5法：讀、聽、看、問、做，從5個方向闡述了學習的各種途徑，而這個觀念對於保險業來說也是同樣適用的： 在讀中學： 透過閱讀或上課的
2023年6月1日 · 初期：啟動難、推動難. 雖然許多團隊主管都知道學習型組織的重要性，但仍有不少團隊還未意識到重要性何在，因此對於這部分團隊而言存在2大困難──啟動難、推動難：. 1.管理者學習意識淡薄，啟動難。. 管理者是團隊的靈魂，是團隊的風向標 ...
2020年7月1日 · 古話說，讀萬卷書不如行萬里路，說的其實就是實際經驗相較於書上所記載更加珍貴。 但是讀萬卷書難道就不重要了嗎？ 當然不是，書上所記載的大師智慧已經指出了一條明路，如果既讀書又力行的話，或許才走出百里遠，就已經看見了成功的曙光。
2019年11月1日 · 她非常認同何飛鵬所說的：「讀書是學習成長的好方法，遇到問題就找一本書來讀。 」在加入保險業之初，她透過學習改變了內向的個性，也學到了待人處事的禮儀等。
