搜尋結果
2020年2月1日 · 1816. 《團隊共榮共贏的領導哲學》. 讓人才源頭、組織系統、價值觀建立發揮多乘效應的舉措與練習. 作者 葉舜仁. 本書閱讀重點. 保險，這份有意義的事業使我們每天都充滿動力。. 因為我們知道，今天所做的事情，. 不管有多麼微小，都可能會改變另一個人的 ...
2018年12月1日 · 大家都希望能透過CIA500樹立世界級團隊長的標準，用世界級團隊長的影響力來為整個行業培育出更多優秀的保險從業人員，進而能夠讓整個行業更加理性、健康、繁榮發展。. CIA500從規劃到推動，每一個細小的環節，都是用未來一百年的發展角度來看。. 雖然CIA500 ...
2020年6月1日 · 1.提高搜索學習資源的能力。 人與機器最大的區別在於：人擁有思想，懂得利用知識，而機器卻不會，它只會提供知識。 因此，面對海量知識無法判斷或抉擇時，業務人員必須提高自己辨別知識的能力。 在汲取知識時，要學會「追本溯源」，釐清學習內容是一手還是經過二、三手，甚至多次加工的知識，才能清晰知曉當前內容是否有學習的必要。 2.線上搜索＋線下整理。
2019年12月1日 · 對邱靜芬而言，葉先生直接了當的鼓勵，讓她日後不論遇到什麼樣的難關，都會浮現葉先生所說的「要有勇氣」，也看到了許多容易膽怯的人看不到的風景、克服了許多的困難。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第368期
2023年11月1日 · 特殊紀念日，如客戶的結婚紀念日等。 定期舉辦活動，與客戶進行「一對多」互動. 當客戶數量增加至幾百人甚至上千人時，業務員可能難以與每位客戶進行一對一的互動與聯繫。 此時，業務員可定期舉辦客戶活動，例如旅遊、舉辦趣味DIY活動等，藉此與多位客戶同時保持互動，加深彼此的關係。 與客戶聯繫有2個小細節： 1.選擇客戶喜歡的溝通方式。 不同客戶有不同的溝通偏好，比如，有些人喜歡線上交流，有些人喜歡見面溝通；有些人喜歡用語音通話，而有些人則喜歡打視訊電話……因此，業務員應盡可能選擇客戶喜歡的聯繫方式與之溝通，在細節上讓客戶滿意。 2.簽單後保持聯繫。
2018年6月1日 · 0. 才剛在二 一六年締造全球華人首支保經業界國際龍獎IDA百人團隊紀錄的磊山保經首都分行，於二 一七年再度達成百人IDA的成就，達標「二連霸」，將團隊的紀錄推向更高境界。. 策略一：與客戶加溫關係、喚醒夥伴自我實現. 策略二：研擬策略、提供動能 ...
2021年7月1日 · 一年多來，肆虐著全球各地的新冠肺炎疫情，在5月狠狠地衝擊了臺灣，這波疫情來得既急又猛，幾乎讓我們措手不及。看著每天確診人數及死亡人數的增加，面對警戒層級的增高及延期，除了讓人感到不捨遺憾外，更引得人心惶惶。
