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2022年10月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2022 年 10 月 1 日. 646. 0. 初入保險行業，只要想到的人，我都列為可能的招攬對象。 有一個遠親表姊，因為在我小時候經常來家裡走動，所以長大以後也保持一些互動，見了面也都蠻熟絡的，她自然就在我的準保戶拜訪名單中。 在電話中跟她提到我剛退伍，現在在保險公司上班，有幾個商品相當不錯，希望能有機會讓她參考一下，想去家裡做個拜訪。 她在電話中也表示可以去跟她談談，掛完電話，我想到快月底了，業績應該會有著落，內心相當高興。 隔天下午，坐公車去到新店，在她家樓下，我滿懷期待的按了對講機，此時傳來一個女生的聲音：「誰啊？ 」我說：「妳好，我是黃俊文，我想要找 。 」從對講機的另一頭聽到這樣的對話：「一個叫做黃俊文的人要找妳。
2018年3月21日 · 那麼，業務高手到底都擁有什麼樣的好習慣？. 1.不說他人的壞話. 每個人都不喜歡有人在自己面前談及別人的不好，因為這些人很可能會在別人面前談及自己可能沒有做好的一面。. 而縱觀身邊的人，很多人總會在談話中不自覺引用別人的事情作為例子，卻因此 ...
2024年5月1日 · 認真的人受人尊敬. 3月中旬，我們一家人到大阪自由行，這次住宿的酒店就在大阪車站旁，考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦，所以我們選擇搭機場巴士，下車後走個5分鐘就到酒店了，相當方便。. 機場巴士班次很多，票價只要臺幣300多元，給了 ...
2020年2月1日 · 1. 恩不輕施. 有些主管認為，恩就是對夥伴慷慨，這樣能俘獲人心。 於是很豪爽，動不動就請團隊夥伴吃飯、唱歌，很多時候不是因為有什麼值得慶賀的事或恰逢團隊例行活動，而是全憑自己的心情。 在這樣的場合，團隊夥伴看上去也都很高興，很感謝主管為吃喝玩樂埋單，但實際上，這種「恩」並不能產生團隊長想要的效果，因為這種一時興起的「慷慨」會讓夥伴覺得你只是心情好，而並非基於某種特殊情況。 甚至在一段時間沒有持續請夥伴吃喝玩樂，他們可能還會私下嘀咕主管沒有以前那麼「好」了。 主管的恩要用在關鍵點上，也就是說，對夥伴的慷慨、關照動作要有一個適當的、有意義的理由。 如團隊取得了某項榮譽或達成了業績目標，主管可用「慶祝」之名犒賞夥伴，也可以在團隊為某個主題特別舉辦咖啡日、派對等活動時請客。 2. 恩宜「至淡而濃」
2024年3月1日 · 所擁有的資產能夠立即變現為6,000萬元嗎？. 如果不能，有什麼辦法來證明身價呢？. 「但我有辦法，讓我帶給妳6,000萬元的身價保障，這筆可以實現未來收益的金錢，如同買了一段產生收入的時間，而且還不用被課所得營業稅喔。. 保險，並非摸不著看不到的東西 ...
2023年4月1日 · 在帶領團隊的過程，我經常告訴大家：「遇到問題請舉手，覺得委屈請開口。 在職涯過程總會看到有些非常優秀的人員離職，當然每個人會離開一定有各種原因，但經過我的觀察，發覺有些人原本不用離開的，他們走得很可惜。 這些職員很多是因為工作上碰上困難卻不知如何尋求支援而放棄，也有一些人因為工作過程遭受委屈無法宣洩而離開，而那些原因往往是可以透過主管或同僚的幫忙而解決的，所以每一個人為自己的工作尋求困難排除，也是職涯發展中的一個必要能力。 而作為一個團隊主管，在組織經營過程中，找到適合的人很重要，而如何讓這些人育成並留存更是重要。 因為每一位主管都承擔著發掘問題及解決問題的責任，提供所轄人員工作上的支援及委屈紓解本就是身為主管的基本工作，藉此我也給主管們幾個建議：
2018年3月9日 · 具體而言，陽光家族經常合作的內容有2大項： 第一項， 年度盛典，即每一年年尾，陽光家族全體人員都會舉辦一場年度盛典，以總結全年的業績、做年終培訓、表彰績優人員及一起吃年夜飯，慶賀一年結束和新一年的開始。 一些活動，即當一個部門單獨舉辦人力不足、氛圍不足時，可相互合作。 這些專案最常見的有高學歷新人班開班和高端客戶酒會等，一個部門舉辦就會出現參會人員不足氛圍不好的情況，幾個部門一起合作人氣更足。 第二項， 宋明華表示，大團隊長在合作時，作為發起人一定要有格局，不能每一項費用都AA制（平均分擔所有費用），而是要懂得 ，因為合作的目的不僅是要節省成本，更是要讓大家共好。 例如二 一六年底，陽光家族舉辦年度盛典，除去吃飯是每個團隊AA制，其餘費用都是宋明華一人承擔。
