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  1. 2021年2月1日 · 身為主管,若希望年輕夥伴能順利融入團隊,除及時賦予他們所重視的短期回饋及員工權益外,還可從以下3面向出發,提升團隊歸屬感。. 增員始終都不是一件容易的事,總結許多團隊主管的看法,具體來說增員有3難:. 一是找人難。. 在一定程度上,找人才會 ...

  2. 2024年7月1日 · 表現1 團隊中存在不少「錯」的人. 增員什麼樣的人,決定了團隊環境的基礎。. 但很多團隊長並不清楚自己想增員怎樣的人,也沒想明白自己想打造一個怎樣的團隊,如此定位不清晰地發展團隊,往往會導致一些不適合做保險的人被增員進來。. 當然,也 ...

  3. 2020年8月1日 · 有句話說: 小團隊靠情感、中團隊靠制度、大團隊靠文化。. 當團隊的夥伴人數眾多,每一位團隊夥伴就需要共同建立同樣的價值觀,團隊才會有前進的推動力。. 來自台灣人壽的高菱蓮,她將自己的團隊取名為「樂高」,和市面上銷售的積木玩具樂高 ...

  4. 2020年2月1日 · 1.永遠把夥伴的夢想放在第一位. 工作日常中,很多夥伴會禮貌地稱呼我為「老闆」,但我常告訴他們,希望他們把我當作一個合作夥伴;把我當成是走在他們前面的人,因為經歷過,可以和他們分享前方的風景,並說明需要為未來的道路做好什麼樣的準備、該注意什麼,或提醒他們如何避免很多人曾經犯過的錯。 好的領軍人永遠會把夥伴放在第一位,因為主管天職就是幫助夥伴們達成他們的夢想。 身為團隊長,我們的工作是瞭解每一位團隊夥伴的夢想,並給予他們所有可用的資源,幫助他們實現夢想。 我觀察到很多團隊長或組織會設定一些目標,而後把這些目標劃分給每一個人,每一位夥伴的目標便是負責追逐個人被分配的小目標,這就是他們團隊設定目標的方法。

  5. 2020年9月1日 · 許多人可能都有這麼一個刻板印象──「壽險業是自由度很高的行業。. 」然而,雖然相較其他行業,壽險業在時間上相對較為自主彈性,卻同時更是需要高度「自律」與「他律」的行業,在這其中主管如何幫助夥伴達成自律與他律相輔相成的好習慣 ...

  6. 2018年9月1日 · 本案葉先生肺腺癌病史被拒保,可從肺腺癌病史對保險事故發生率影響,以及臨床醫學與保險醫學差異來說明。 疾病對健康的影響程度是長照險核保決定的重要依據,統計上肺腺癌第三期復發的機率仍偏高,患者在十、二十年的罹癌病史,中間雖然治癒,惟可能因為身體老化的過程,令癌症再次復發。 衛生福利部統計65歲以上長者死因首位就是癌症,而且長照險的特性之一就是終身保障,癌症本身的位置和治療導致的副作用,還有因合併其他疾病導致日常生活需人扶助,或機能喪失等亦都是長照險的理賠事故。 更多內容請見《Advisers財務顧問》353期.

  7. 2020年2月1日 · 開發企業客戶市場6個成功關鍵. 想要讓客戶市場晉級,開發企業客戶是關鍵。. 年輕又連續七屆達到國際龍獎IDA會員的黃緯升,成功開拓企業客戶的藍海市場,透過6個成功關鍵,開發超過300個企業客戶,成為開發企業客戶的銷售高手。. 想要讓客戶市場晉級 ...

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