搜尋結果
2024年2月1日 · 本屆大會以《無涯惟智》為主題，便是期望保險從業人員能夠不斷地透過學習，自我提升，增強自己的競爭力。. 這樣一來，在2025、2026年，以及未來的每一個年度，相信都會是充滿自信的。. 再次代表大會感謝在場每一位貴嘉賓的蒞臨，也要感謝大會 ...
2022年7月1日 · 第五屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2022 IDA DAY首次舉辦IDA之夜，彰顯IDA典範、完美、尊貴的精神。. 本次特別報導分為上、下兩部分，下半部為2位國際龍獎IDA終身會員現身分享，看其是如何數十年如一日，不斷追逐高規格的獎項，從一而終的從業信念與力量 ...
2024年8月1日 · CIA500榮譽的誕生，為了就是讓團隊經營更有價值，彰顯保險團隊中的靈魂──團隊領軍人的重要性，賦予對團隊有卓越貢獻，屬於團隊領軍人及團隊的專屬榮耀。 再根據多維度的觀察，CIA500為金融保險業設置了3項指標：組織人力、績優人力占比、13個月保單件數繼續率，樹立了優秀團隊領軍人的標準，用卓越團隊領軍人的影響力來為整個行業培育出更多、更優秀的保險從業人員；更透過CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會，建立專屬團隊長的交流與學習平臺，以「共榮、共進、共好」為使命，引領世界金融保險團隊領軍人共同交流、分享、學習、成長，成為業務團隊百年長青的堅強後盾與堡壘。 所以CIA500不僅是團隊領軍人的責任，也是所有堅信業務員通路發展所有人的責任。
2019年9月1日 · 習慣衝突、化解衝突、善用衝突，才能讓團隊有效運作。. 為了推動一項測試中的新產品線，公司裡組織了一個任務編輯團隊，調集了各單位相關人員一起工作，負責人是一個資歷最完整的主管，我本以為事情不難推動，但進度卻停滯不前。. 負責人向我求救 ...
2023年11月1日 · 信念並非永遠一致，會隨著認知改變而不斷修正. 信念聽似堅不可摧，其實卻是會隨著人生閱歷與環境不同而不斷改變的。. 舉一個生活化的例子，一個孩子在慶生或是被獎勵時才能吃到麥當勞，在與日常的飲食相比較後，他可能會逐漸形成「麥當勞是世界上最 ...
2023年4月1日 · 例如，有些業務員具備醫護背景，可以提供客戶一些醫療相關的科普知識，以及醫療資源的介紹；有的業務員曾在政府機關工作，當客戶需要申請一些文件或辦理事項時，則能夠協助填具表格，並提醒需要哪些資料證件，一次解決；也有一些業務員人脈寬廣 ...
2020年4月1日 · 這可都是好多業務人員職涯中最甜美的記憶！ 那麼，工作在什麼時候會感到痛苦呢？ 我想是當人們沒有目標，也不知道自己工作的目的是什麼的時候。 以保險業務來說，有些業務人員遇到瓶頸時，沒目標、沒方向；沒想法，沒作為，這樣最痛苦，我戲稱為「惦惦坐在那裡煩惱的人！ 」這樣當然會很痛苦，因為他缺少中心思想、不明白這份工作的真正價值，也不知道自己追求的是什麼，更忘了行動是業務開發的本質，讓自己陷入不知所措的困境，這真的是很痛苦呢！ 當然這也是所有業務主管在帶領部屬時需要隨時關心，應該承擔的一份責任。 我非常慶幸自己這一生能成為一個保險業務工作者，因為這工作充滿「愛與責任」，具備著「價值與使命」，更隨時有明確的「目標與方向」。 因此我總能驕傲地說，我的工作或許有些時候真的很辛苦，但從來不痛苦！
