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2020年11月1日 · 新加坡AAG團隊長葉舜仁給團隊新進夥伴訂下的目標，是在入職後第1個月達到佣金1萬元（新幣）。 這個目標雖然不容易，但他關注的重點並不在於新進顧問能否獲得這樣的收入，而是他們在拚盡全力達成目標後，對於銷售流程的理解會更加透徹。 也就是說，制訂高目標可以讓新人以更快的速度掌握、貫通行銷管理知識與技巧。 所以，為了讓新人快速成長，團隊主管不妨為新人設定一個高目標，如在1年內達成國際龍獎IDA標準等。 不過，達成高目標並不是一件容易的事，在其前方橫亙著3座「高山」。 這3座「高山」分別是什麼？ 主管又該如何助力新人跨過這些高山？ 第1座高山──對追逐高目標充滿迷茫.
2019年8月1日 · 這是一個有趣的問題，有做與做完是數量層次；而做對、做好是質量層次，不容易從表面去觀察，需要更進一步的量測方法。 而且做對、做好通常是相關人的感受來決定，所謂的「客戶滿意度」通常指的就是是否做對、做好。 從使用者及被服務者身上觀察他們的反應，就可以找到答案。
2019年7月1日 · 新加坡友邦保險公司AAG集團執行董事葉舜仁於第二屆保險行銷創世紀盛典IMCC活動上回憶道：二 一四年在廈門參加完世界華人保險大會回到新加坡，週末帶著老婆與孩子去吃飯，突然間感到一陣暈眩。 隔天，一如往常進公司的葉舜仁，沒想到又突然感到暈眩，於是便決定去照MRI（磁共振成像）。 幸好，碰上了一位好醫師，醫師看著他說：「你的腦部長了2顆動脈瘤，但你頭暈跟這2顆瘤毫無關係。 」此時葉舜仁覺得自己是幸運的，因為暈眩就醫的關係，發現了2顆動脈瘤的存在，於是，在醫師的介紹下葉舜仁便去腦科做檢查。 不幸的是，腦科醫師告訴他：「你腦部的動脈瘤狀況不佳，即使動了手術也未必能活，建議不要在新加坡動手術。 」並主動幫他聯繫世界級權威的腦科醫師，推薦他到美國治療。
2020年2月1日 · 1806. 《團隊共榮共贏的領導哲學》. 讓人才源頭、組織系統、價值觀建立發揮多乘效應的舉措與練習. 作者 葉舜仁. 本書閱讀重點. 保險，這份有意義的事業使我們每天都充滿動力。. 因為我們知道，今天所做的事情，. 不管有多麼微小，都可能會改變另一個人的 ...
2022年11月3日 · 特輯內文. 關鍵10特質，讓高資產客戶看見你的與眾不同. 文 洪紫芸 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1303. 「學會做人，才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為，業務員擁有關鍵10項特質，再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係，便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前，首先我們必須瞭解如何開發高資產族群，黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右，其中大多為購買保費達港幣50萬元（約為新臺幣200萬元）以上的客戶。
2022年11月3日 · 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡？. 其實，高資產客群沒有你想像的那麼遙不可及。. 本次每月特輯邀請到香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群，以及3位擅長經營高資產客戶的績優業務員，. 透過數據分析、縝密 ...
2019年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 8 月 1 日. 1152. 0. 自認沒有任何保險從業優勢的李德鴻，如今已是在富邦人壽服展單位成立一個子單位、一個孫單位的高級經理，轄下超過100位夥伴。 他憑藉的就是在面對問題，極力想辦法去解決或是尋求更好方式的態度，以及面對市場變化的高度敏銳度。 李德鴻從一九九三年加入保險業，從業至今二十七年，初入行業是進入國泰人壽擔任主任管理職。 由於李德鴻具有大專學歷，在當時國泰人壽的制度是只要通過考核，公司就會分派業務人員給予其管理。
