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2020年2月1日 · 年輕又連續七屆達到國際龍獎IDA會員的黃緯升，成功開拓企業客戶的藍海市場，透過6個成功關鍵，開發超過300個企業客戶，成為開發企業客戶的銷售高手。 想要讓客戶市場晉級，開啟高端市場是關鍵的做法，尤其較少人開發的企業保險更是藍海市場。 來自馬來西亞大東方人壽的組經理黃緯升，年輕且連續七屆榮獲國際龍獎IDA，透過建立個人特色引起企業客戶的注意，以6個關鍵悉心經營與開發，至今累積超過300位企業客戶。 清楚定位建立個人特色，引起企業客戶注意. 黃緯升在英國大學主修金融系，擁有財務規劃師（RFP）資格。 來自平凡家庭的黃緯升沒有任何背景，他在18歲時開始接觸保險，二 一一年大學畢業之後就全力發展保險事業。 由於年紀較輕，黃緯升入行時刻意裝扮成熟，積極培養幽默感，以提高個人魅力。
2024年3月1日 · 405. 0. 《彭博社》在2019年曾報導，一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數，臺北高居世界第8位，但普遍的的特性是低調；與此同時，瑞銀集團（簡稱UBS）臺灣區總經理陳允懋表示，客戶中有高達90%來自未上市公司；瑞士信貸（目前已被瑞銀集團收購）於2022年也發布報告，指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成，至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成，是趨近於翻倍的數字；再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》，當中所謂的「準富裕層」高達960萬人，在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。
2019年11月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務，客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位，2018年拿到金融保險博士學位. 我們身為保險業務人員，身為財務顧問，經常接觸高資產客戶。 這些客戶對保險的期許往往不是為了預防意外與傷病花費，因為他們有充足的資產能夠應對，但是他們擁有的財富該如何傳承下去，或者當忽然離世時如何不讓後代造成經濟危機，是保險能夠帶給他們莫大幫助的功能。 要制定高資產客戶的財富傳承規劃，需考量哪一些因素及原則？ 先後順序的步驟又應怎麼安排？ 在討論與規劃財富傳承的過程中，哪一些背景與細節需要深入瞭解？ 如何正確為高資產客戶規劃財富傳承，考驗著財務顧問的能力。 財務比法律與稅務方面更值得重視.
2021年1月1日 · 總結2020年，南山人壽代理總經理范文偉指出，未來保險業的機會，首先在於利用金融保險科技導入異業結盟的能力，藉由開發壽險服務新藍海來增值商品附加價值。 再者，近年新型態外溢保單的開發，也賦予客戶關係經營的多樣性，從重視客戶健康到進一步協助客戶管理及促進健康。 南山人壽也致力於串聯服務與產品設計，透過日常運動、健檢等數據提升保戶的健康管理意識，並走入客戶的生活，持續規劃整合醫療照護資源，以延伸客戶服務的進程，在實質意義上成為客戶的健康管理專家，提供不同階段所需的服務。 展望2021年，保險業需關注更多營運上的挑戰及市場發展趨勢。 包括： 第一、疫情發生後，徹底改變民眾的風險意識及生活型態，同時也提升對健康管理的重視及醫療保障需求，民眾渴望獲得更超值的健康保障。
2019年5月1日 · 2019 年 5 月 1 日. 0. 1748. 在經濟學裡，商業活動獲利順序及策略如以下：人無我有，是藍海；人有我優，是技術；人優我廉，是規模；人廉我走，是紅海。 而差異化行銷，就是未來保險從業人員的藍海市場。 過往，我們會祝福長輩長命百歲，現在這已經不是奢求，未來他們真的很有機會活到百歲年齡，且必定會面臨人口結構高齡化所帶來的長壽風險。 長壽風險就是——「因儲蓄太少、退休太早，且退休後花費太快，造成財富用盡時仍存活的風險」。 退休生活所帶來的主要支出來自2大項：第1項是要準備足夠的生活費用，第2項是要準備足夠的醫療費用（照顧費用）。 生活費用屬於確定的開銷（除非碰到嚴重通膨），主要靠年輕時的儲蓄或投資來準備，包括年金險與投資型保險。
2018年8月1日 · 「隱形照護」是長照問題的單一面向，但它所延伸出的其實就是一個長照市場。 雖然目前長照市場並未完善，但這正是一個新的藍海市場，保險業務人員應該把握機會，看清整個長照市場，讓自己不僅是財務顧問，更要成為長照顧問。 有親身長達十二年的失智症照護經歷，認知症整合照護專家伊佳奇首先提到，失智症應該被正名為「認知障礙症」，當我們身邊所愛的人出現認知功能障礙時，若社會可以建立起完整的照護網，那麼也許我們的社會負擔就可以少一些。 伊佳奇認為，「隱形照護」正是因為社會不重視照護問題所產生的危機。 民眾在知識和技術上的認知不夠，且政府這幾年推行所謂的「長照體系」也未切中民眾所需，造成很多「看得到卻吃不到」的情形，當然也就無法體現真正的「以人為本」。
2020年9月1日 · 通過. 黃俊文業務漫談. - 2020 年 9 月 1 日. 0. 7549. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 前些日子聽廣播節目，主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力，讓我想起過去還在保險公司任職時，常提到的一段話：「任何的工作歷練都多少會培養出能力，只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場；而有些工作所培養的能力可以帶著走，能讓自己終身受用，其中保險業務工作歷練所養成的能力，就是最具代表性的。
