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2023年11月1日 · 她整理出3大建立信任的重點： 第1項，「自我學習」與「團隊學習」。 陳玉葉認為，若業務員在保險銷售的過程中，始終把自己定位成「單純的銷售員」，會侷限自己的能力、限制職業發展的空間，因此她建議業務員踏出舒適圈，將銷售當作「人生志業」來參與。 陳玉葉以自身為例，為了替客戶做出最完整的保險配置、退休規劃，她除了固定參與公司內的保險課程、學習稅法知識，更參加大學的EMBA，瞭解保險業的定位與社會意義功能，不斷學習、自我充實。 而「團隊學習」則有賴於彼此的陪伴和督促。 俗話說：「一個人走得快，一群人走得遠」，陳玉葉將保險夥伴當作自己的家人，也期許夥伴成為彼此的貴人，打造出共進、共榮的學習環境。 第2項，誠心對待任何客戶。 「每一個客戶，不管業務大小，我都把她當成我一輩子的貴人看待。
2021年2月1日 · 他們對事情的態度、對角色的承擔、對託付的達成、對人們的感受，「樣樣都在乎」，也因此他們比別人更快邁向成功。. 日前有一位我前服務公司的業務主管跟我說，他最近看了我前一篇專欄，再想到我過去常跟夥伴們說一句話「像樣」，他告訴我，他從此 ...
2019年8月1日 · 在其加入保險業兩年後，帶領蔡麗入行的李霽離職，轉投入了香港友邦人壽。對蔡麗而言，一直以來是良師益友的李霽離開，以及這段期間內的業績不理想，這2個原由讓其萌生退意。
2023年8月1日 · 兼職的6年期間，她都是向透過本業所結識的人脈進行銷售，但全職後卻要進行路演（在商場擺攤銷售）和電話銷售，讓她十分不適應，甚至產生了退縮的想法。. 然而，在她的人生哲言裡沒有半途而廢，既然決定了就要認真對待，堅持到底，所以她很快地冷靜 ...
2018年5月1日 · 英國倫敦大學法學博士（PhD）林建智在專題報告2「世界正在改變」中表示，在銷售投資型保險商品時，必須審慎進行合適性評估後提出建議，以確保符合客戶需求。
2018年10月1日 · 現在，她依舊走在這條路上，帶領著許多八 後、九 後的年輕夥伴，一起努力經營客戶。她也將自己的成功法則、經驗傳承給她團隊的夥伴們，而她給夥伴的觀念是：「只要許下一個目標，就一定要做到，沒有什麼做不到的事情。」 進入保險業
2023年10月1日 · 「客戶從哪裡來？ 」恐怕是業務員最常自問的問題，有別於一般從緣故客戶開始經營的業務夥伴，林瑞雲展業初期是透過陌生開發來拓展客源。 「我不太喜歡那種利益交換的感覺。 」林瑞雲認為要是從緣故客戶得來的人情保單，不僅會讓對方覺得勉強，即便真的成交，未來勢必也要還這筆「人情」，而這樣的經營模式也不會長久。 林瑞雲從街頭問卷以及在大賣場擺攤的店頭行銷模式中做出了興趣，在經營這些陌生客戶時，她強調絕對不能讓對方覺得被強迫做決定或是被銷售，在客戶深知你是不會一定要別人成交的業務員，才會放心為你做轉介紹。 然而業務員還是會有一定的業績壓力，林瑞雲的作法是透過客戶服務的方式來助力銷售，但她也提醒服務最好單純，不要在送禮的過程夾帶商品介紹，否則服務的初心也會變調。
