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  1. 2020年1月1日 · 觀察臺灣壽險業截至二 一九年十月累計匯損高達2,287億元,學欣認為,保險公司可依內部專業評估,視新臺幣匯率趨勢,配合投資策略,決定合適的避險比例及避險工具,並依循主管機關制訂的保險業國外投資匯兌風險控管機制進行控管,如國外投資(包含

  2. 2023年7月1日 · 在溝通之中,聆聽是最需要掌握的功課,很多人只會說、不想聽,但在輔導的過程中,聽比說更加重要。 當我們學會「聽話」,認真思考說出的每句話,雖然話不多,卻能句句正中靶心, 說中他們的「心事」。 面對這些年輕、初踏入社會的孩子,他們往往人生歷練不足、處事不周,情緒上較不穩定,自信心也尚不足。 因此,有時他們找主管談話,只是希望找到答案,希冀有人能幫助他們紓解情緒、釐清問題,當主管把問題釐清楚,答案就會自然浮現。 更有時侯這些夥伴很清楚答案,只是要找人傾訴,紓解他們目前所面對的壓力。 因此在與他們溝通時,除了聆聽,就是幫助他們釐清問題,從客觀的角度給予意見,在更多的時候,必須給予他們肯定。 當他們來找主管談話時,都是正面臨一些問題,當下的情緒會較負面與消極。

  3. 2019年10月1日 · 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗,讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。. 而方俊閔認為,能力固然重要,但是在增員時,他更注重增員對象是否有意願,因為國泰人壽有完善的教育系統,即使毫無基礎的人也能藉由學習 ...

  4. 2018年11月1日 · 何典. 現職:南山人壽景順通訊處處經理. 榮譽紀錄: 1. 二 二~二 一八年連續十七年達成高峰競賽. 2. 二 九~二 一八年連續十年達成極峰挑戰. 3. 二 三~二 一八年連續十六年完成新高峰競賽. 4. 二 一五~二 一八年連續四年挑戰新極峰最佳排名. 5. 二 九~二 一八年間9度達成榮譽會最佳區經理. 每一家保險公司都有內部競賽,能夠達到內部競賽的前幾名,哪怕尚未達成IDA百人團隊或者CIA500團隊等榮譽,也已經是很績優的團隊。 南山人壽景順通訊處不但在公司內部競賽位列前5名,這樣的成績更是連續五年達成,處經理何典成認為,關鍵在於團隊功能組的分工合作,以及抓住各種機會激勵夥伴熱情。 兼顧業績與組織發展,各大功能組分工合作.

  5. 2023年6月1日 · 肆虐的疫情,讓全世界經濟都受到了重創,對於香港保險業而言更是如此。. 香港保誠保險區域總監張耀光表示,疫情對香港保險業帶來最深重的影響,當屬邊境關卡因防疫而封閉,使得大陸客戶無法前往香港。. 香港的保險業務員,其客戶往往有不少比例來自於 ...

  6. 2018年7月1日 · 臺灣磊山保險經紀人策略長子斌在《弄潮》一書中提到,過去他處在新人期時,透過一種獨特的陌生拜訪方式,在半年內成為了公司單月的業績冠軍。

  7. 2023年5月1日 · 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎,突破2017~2021年桂冠獎的水準。 他認為,以國際標準作為指引經營團隊,並在逆境中反其道而行,往往可能會產出令人驚豔的成果。 「順境球人人都會打,但遇到逆境球時,大多人選擇防守,而我則會選擇進攻。 」香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的說道。 面對環境挑戰,他從來不畏懼,入行後的第一次升職,就是在2003年SARS期間;2008年面對金融海嘯席捲全球,在經濟局勢動盪之時,帶領單位人力翻倍成長;2019年香港發生社會運動那年,依舊穩紮穩打經營團隊,培育2位屬員晉升分區總監。

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