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  1. 2022年6月22日 · 今天就来聊聊这季刚刚完结的《迈向未来的倒数10秒》(未来への10カウント)。. 这部剧是朝日电视台出品的木9剧,由河合勇人、星野和成执导,福田靖任编剧(曾创作过木村的经典作品《HERO》系列和《CHANGE》),于2022年4月14日开播、6月9日完结。. 卡 ...

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  2. 同为教师,同为满岛光出演。. 如果这迈向未来的倒数10秒》(下面简称《迈向未来》)让你想起了《对不起青春》,你不必担心这份激动无从分享,因为有此想法的,大有人在。. 本文涉及大量剧透,请谨慎阅读。. 1. 与《对不起青春》相比,《迈向未来 ...

  3. 2022年9月23日 · 刘伊娜. 互. 木村拓哉主演的朝日台剧集迈向未来的倒数10秒》开播后收视成绩不佳,但是5月19日播出的最新一集收视率增长到11.1。. 木村拓哉新剧《迈向未来的倒数10秒》剧照. 木村拓哉新剧《迈向未来的倒数10秒》剧照. 木村拓哉新剧《迈向未来的倒数 ...

    • 概览
    • 1、一张让全球民众熟知的“中国面孔”
    • 2、引领中国品牌的“创牌路径”
    • 3、从战略领先,看海尔智家的“步步领先”

    文 | 无锈钵

    一个国家的经济成就,和其拥有的世界级品牌数量,往往密不可分。

    回顾过去,尽管“Made in China”的标签已经享誉全球,但中国制造在世界级品牌上的匮乏,也是有目共睹。

    而海尔智家,正是为数不多的一个。

    刚刚结束的海尔智家创客年会上,他用一则10秒倒计时的视频,再次向人们展示了过往30多年全球化征程的“累累硕果”。

    短短10个画面,凝聚着海尔智家全球创牌的一幕幕缩影。

    相比于屹立在世界各地的工厂、产业园和流水线上奔涌的产品,由短短五个字母所组成的“Haier”,已经成为了这一品牌奔走于全球市场的“通行证”。

    Tiktok上一则流传很广的视频里,众多受访的欧美民众,能说出来的中国品牌寥寥无几。

    与之相对应的是,从美国、日本到欧洲,遍布全球百余个国家和地区的消费者,都在见证海尔智家日益攀升的品牌影响力。

    在以精细、挑剔和苛刻而闻名的日本家电市场,许多强如三星、西门子这样的欧美韩巨头企业,在空耗数年后,也难逃黯然离场的结局。

    而海尔智家,则是这片土地上为数不多立稳脚跟的“洋品牌”。

    彼时的海尔日本市场负责人清晰地记得,2002年,刚踏上这片土地的海尔智家,只带来了满载3款产品的6只集装箱,短短的一年之后,全日本地价最高的东京银座商业区里,就已经开始循环播放这一品牌的宣传广告。

    浩瀚的中国家电市场里,选择出海的企业并不在少数,为什么最后只有海尔智家成了世界级品牌?

    品牌成果层面的差异背后,更多源自于“自主创牌”和“高端创牌”这两大“出海路径”的不同。

    相较于传统制造业品牌把出海当作一个“部门级”业务,当作创汇增收的手段、财报数据的装点,海尔智家从一开始就选择了一条难而正确的道路:

    早期,面对同行中盛行的OEM代工模式,海尔智家坚持“自主创牌”,让品牌“走出去”, 远赴重洋,在遥远的美国东海岸建立了海外工业园。在那里,通过对用户需求的细微洞察,海尔智家以大学生喜爱的“小冰箱”为切入口,开发出了一种携带可折叠电脑桌的冰箱产品,一举拿下了当地细分市场的半壁江山,并以此为跳板,逐渐走向全球。

    海尔智家在日本市场的火爆经历,也与之相似。通过对于单身贵族群体的需求调研,海尔智家对市面上常见的4-8kg家用洗衣机进行了大刀阔斧的改革,最终成功上市了差异化产品——2.3kg容量的“个人洗衣机”,并赢得了日本民众的喜爱。

    回过头来看,这些细分的需求、差异化的市场,对于如今的企业体量来说,或许微不足道,但在当时,正是这种对差异化缝隙市场的把握,为海尔智家的出海创牌之路,铺下了星星点点的火种。

    从这个角度来说,海尔智家的出海故事,依旧会在很长一段时间里,成为难以超越的标杆存在。

    究其根源,海尔智家和其他企业的真正差距,不在于表面上的“路径选择”,而在于背后“战略视野”和“顶层格局”的领先:

    复盘海尔智家的全球化,有三点值得中国家电业学习和借鉴:

    一是坚持“自主创牌”不动摇。

    在行业关注创汇利润的时候,海尔智家思考的是如何“自主创牌”,即使短期内得不到利润,也要也坚持实现品牌出海。

    二是注重本土化布局,以本土化服务全球用户。

  4. 2020年6月8日 · 無論木湖村日子還是青衣島歲月,大家住鐵皮房,睡大通鋪,蓋公用被,與艱苦條件奮鬥,苦中作樂、無怨無悔。 從早期幹勞務分包,到獨立承包工程,再到拿到5張C牌、承接政府大型工程;從合作開發房地產,到獨立開發房地產,大家與激烈 ...

  5. 01. 任何群居动物都有两条永恒不变底层逻辑: 创造财富(稀缺生存资源)和分配财富。 在采集狩猎为生原始社会,因获取生存资源难度较大,不确定性很高,没有足够多剩余资源可供二次分配,所以分配财富矛盾相对较小。 进入农耕文明后,掌握了稳定获取大量食物方法,族群生存稳定性大幅提高,财富产生大量剩余,分配财富矛盾逐渐超越创造财富矛盾。 此时,全世界所有农耕文明都采取同一种仿造动物界分配方式: 以优势武力为后盾强权分配模式。 说人话就是:枪杆子里出政权,谁掌权谁就能分蛋糕。 结果当然是和自己血缘近,关系好,以及帮自己维系这种分配方式人(既得利益集团),能获取更多财富,近乎“躺赚”。 “认亲不认贤”,是人类个体本能情感倾向。

  6. 2024年2月19日 · MWC 2024以“Future First”为主题,聚焦深入研究并解决当前和未来面临各种挑战,将于2月26日-2月29日在西班牙巴塞罗那正式召开。集结科技力量塑造全球数字化未来,兼具活力和创意MWC 2024进入计时。中国电信诚邀您参与此次活动,一起揭秘盛会