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  1. 2020年8月1日 · 保險業本就是一個提倡學習行業,受此疫情限制,當傳統面對面學習模式不能舉辦時,人們在網路上「數位學習」模式將逐步推向高峰。 猶記2003年3月,SARS疫情席捲全球之際,也進一步推動了網路經濟興起與發展,在那個時期,電子商務逐漸步入民眾日常生活中。

  2. 2023年11月1日 · - 2023 年 11 月 1 日. 0. 578. 布幕前,舞臺燈照耀在劉孟德身上,顯得神采奕奕。 在掌聲送往迎來之間,他娓娓訴說起從前職場生涯、考取證照,以及退休後學習挑戰新事物時那些笑料,為即來脫口秀練習著。 從容自信態度,讓年過76歲起來年輕了10歲。 你會如何定義「退休」二字? 有人煩惱自己年老力衰,沒有體力度過每天漫長時光;也有人擔心自己失去方向,整日在躺椅上街上熙來攘往。 在劉孟德身上,時間彷彿凍結了,還停留在那個青春熱血年代,總有做不完新鮮事,對每一天都有無窮嚮往。 綜覽歷程,劉孟德將老後生活劃分為「志願服務」和「終身學習」2大項。

  3. 2022年2月1日 · 「做什麼事,就要像什麼樣」,這是黃俊文長久以來對自己要求。若一定要他為自己這38年工作歷程做一個自評,他會說,他在每一個職務過程中都盡可能做到「像樣」。而在他人生過程中,不管是對行業、對公司、對工作、對主管、對同僚、對所屬、對親友、對家人、對自己,都非常 ...

  4. 2023年2月1日 · 周文傑從業之路走得又好又快原因是什麼? 他分享一定會給「泥濘路上」你啟發和鼓勵。 在加入保險業之前,周文傑因大學畢業後家裡遭逢變故,讓他心中種下了一顆保險種子。 2018年,周文傑遇見大陸愛心人壽,被這家新公司專業化平臺所吸引,便選擇加入,成為愛心人壽儲備營業處經理。 入司後,周文傑秉持敏銳學習力,成長迅速,連續挑戰3W達81週,並連續3年榮獲國際龍獎IDA榮譽。 在行業轉型升級趨勢下,入行不到4年他便用所學搭建平臺,敲開了「客戶升級」大門,慢慢經營中高資產客戶、開發高額保單。 線上學習,將「碎片」時間系統化. 周文傑入行時,大陸保險業正值轉型期,作為新人他也明顯感受到從業壓力,但壓力並非來自人脈問題。

  5. 2019年11月1日 · 公司一場演講會上,我分享了一則案例。這個案例多年來一直激勵著我、影響著我,我也曾在過去諸多演講或訓練課程用它來與大家共勉。 只是這次有一個最大不同,那就是案例中當事人她當天也坐在會場裡聽課,讓我格外激動,我邊述說著整個案例內容,邊著所有聽講者臉上散發出 ...

  6. 2021年12月1日 · 鄭正一分享近期一位業務人員親弟弟案例。 這位弟弟是一名年輕水電工人,24歲那年於工作中遭遇感電事故。 所幸臺灣進步醫療水準成功在鬼門關前拉回他。 弟弟奇蹟似地康復後,行走與說話一切如常,依然是姊姊心中那位開朗、愛開玩笑他。 不過,漸漸這位業務人員發現弟弟有些後遺症。 例如全家人晚餐吃完麻油雞,半個小時後再問弟弟晚餐吃什麼,他回答卻是魚、高麗菜這種明顯不對答案。 若問弟弟出生年次,他能回答正確答案,但再問他歲數,他以為自己今年才18歲。 他能正確回答比較久以前事情,可是對於剛剛發生事,卻沒有印象。 他還擁有長期記憶,卻失去短期記憶。 此位求助業務人員隱隱約約察覺弟弟雖然外觀如常,但有些能力應該已缺失,卻也不敢肯定弟弟算不算失去工作能力。

  7. 2020年12月1日 · 2020 年 12 月 1 日. 0. 1390. 人生可以很精彩,也可以很平淡度過,全你用什麼樣態度去詮釋它,不同態度,會讓你得到截然不同人生。 其實說穿了,關鍵還是在於你看待一件事情,究竟是「將就」,還是「講究」? 人生中有許多關鍵是不可以「將就」,比如夢想。 試著回憶童年,國小作文簿上總會有個題目是談未來夢想,想要當總統、當太空人、當飛行員……夢想都是美好,但是隨著我們長大,作文簿上答案也愈發屈服於現實。 出了社會後,有多少人將就於以前從未想過行業? 又比如健康。 諱疾忌醫是許多人都有心態,總覺得沒那麼不舒服,咬咬牙挺過去就好,彷彿幾10年前醫療資源匱乏時代一樣。