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  1. 2023年3月1日 · What──從事保險業有什麼意義? 一個讓人感覺不到意義的行業,不可能讓人真心久待,而保險顯然不在此列。 容思瀚入行前曾在踢足球時發生意外,送醫動了手術,幫他的正是父親為其購買的保險,也因此體認到了保險的意義與價值,容思瀚也經常用這段親身經歷與客戶分享。 特別是在經歷了10年的保險事業之後,他認為,保險的價值就在於愛,是花小錢省下大錢的風險管理工具,更是為了圓滿個人與家庭的責任,生不拖累家人,死能撫平悲傷的大愛表現。 How──用什麼方法分享、傳播保險的價值. 好東西要和好朋友分享,這是容思瀚銷售保險時所抱持的想法。

  2. 2023年11月9日 · 她表示,榮獲CIA00榮譽,不僅意味著團隊領軍人在組織發展上跨越了一座重要的里程碑,還代表著其擁有卓越的經營思維和寬廣的經營格局,能夠帶領團隊朝著更好、更高、更健康的方向發展,共創美好未來! CIA500世界學府發佈. 促進共榮、共進、共好. 2019年,CIA500領導人峰會創會主席梁天龍先生隆重推出了第一屆CIA500世界學府。 2023年,第二屆CIA500世界學府亦如約發佈。 發佈現場,梁天龍先生用5個關鍵詞概括了推出CIA500世界學府的目的,這5個關鍵詞分別是 教學相長 、 攜手共進 、 預約成長 、 共享榮耀 、 同業共好 。 他表示,CIA500世界學府不僅在倡導同業共好的理念,還會提供切實的方法,以幫助同業真正走向成功。 何謂CIA500世界學府?

  3. 2023年7月1日 · 「有相處,就會有歧見。 」在帶領Z世代夥伴的過程中,高翊紘直言:「如果領導者沒有兩把刷子,是很容易被挑戰的。 」對此,高翊紘指出帶領年輕夥伴的3大要點: 第1點,領導者以身作則,培養和鍛鍊個人能力。 高翊紘指出,無論是業務端的銷售、開發能力,抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力,都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力,這也是面對Z世代夥伴質疑時,解決衝突最治本的方式。 同時,高翊紘也會告訴Z世代夥伴:「你自己才是事業的根本,你之後會有渴望站上的位置,也會有自己想要打造的團隊氛圍,別因為一時的歧見而負氣,限縮自己的可能性。 第2點,找到Z世代夥伴獨特的從業目標。

  4. 2022年12月1日 · 國泰人壽專招泰成通訊處經理邱紹凱認為,無論是哪一項工作,都有所謂的成長曲線,一般來說隨著展業的時間增加,在邊際效應的影響下,成長曲線的增長幅度也會隨之趨緩。

  5. 2021年10月1日 · 一、完善理賠服務,為客戶關係打下穩固基礎. 方志宏認為,理賠服務是轉介紹、再購以及延伸家庭保單很重要的切入點,每當客戶有理賠需求時,代表著客戶也正看見風險來臨的真實樣貌,若業務人員處理理賠過程順利,不僅能夠讓自己與客戶的關係更加緊密,也能讓客戶深刻感受到保險保障的重要性,以及時補足保障缺口。 方志宏以家庭保單為例,當保戶罹病後,通常會由其親屬幫忙處理理賠事宜,雖然親屬並非保戶,但卻會很瞭解其家人生病的花費,以及保險能夠提供哪些幫助,而後也會開始思考自己可能面臨的風險,以及保障是否充足。 此時業務人員若能提供完善的理賠服務,給予保戶及其家屬一份安心感,後續保戶的家庭也會更有意願讓你服務。 二、留下所有與客戶的回憶以及服務的軌跡.

  6. 2019年2月1日 · 不為了拜訪而拜訪,琬婷與團隊夥伴在拜訪客戶時,訴求的是「有效拜訪」,透過客戶的轉介紹,琬婷會與有需求的準客戶進行第一次碰面,之後再進行有效地追蹤和拜訪,並且請準客戶「表態」。

  7. 2018年7月1日 · 1.建立夥伴正確信念與價值觀. 年輕業務夥伴欲將保險業當作永續經營的事業,而不只當作一份賺取收入的工作,首重對於保險是否認同,藉由深刻瞭解保險的意義與功能之後認同保險,主管再引導夥伴找出屬於自己的信念或核心思想,如保險的功能是讓自己在有能力的時候,選擇為無能力的時候做好準備,為自己或自己所愛的人提供多一層的保障。 因為認同這樣的意義,推己及人,不只身體力行,更想將這樣的愛與責任傳達出去。 當上述的信念及價值觀建立起來,對於新進年輕業務的學習效率能達到事半功倍的效果,更能幫助其找到職涯,乃至於生涯的目標。 就好比,中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸對於新人的教育訓練,首重讓新人瞭解保險的意義,進而建立起新人的使命感。 2.教育訓練完整、有系統.

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