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2023年7月1日 · 1141. 鳳凰花開，驪歌響起，畢業生紛紛高拋學士帽。 走向職場的畢業生，每一年都為保險團隊裡注入新血和活力，但是社會上卻有不少聲量指出Z世代說話直接、離職率高，甚至不容易融入團隊中等特質。 究竟該如何善用Z世代的族群特質，打造出有創造力、榮譽感，並且優秀的保險團隊？ 試著想想，你身邊剛畢業的年輕夥伴有什麼樣的特質？ 他們是不是充滿熱情，但是容易挫折？ 是不是說話直接，其實沒有惡意？ 又或者充滿創造力，是團隊中的開心果？ 在網路發達的時代，只要敲敲鍵盤就可以找到滿山滿谷的描述。 台灣人壽高雄直轄二通訊處處經理蘇建榮認為，與其用先入為主的角度去代入立場，不妨靜下心來觀察，看看這群年輕夥伴的作法，傾聽這群年輕夥伴的心聲，最後才能找出打造跨世代共榮保險團隊的方法。 Z世代行為模式3大特徵.
2020年6月1日 · 而在現今的社會，若是單純講到儲蓄方式的選擇，許多人往往會直覺反應，以長期報酬率優於銀行定存的儲蓄險為第一選擇。. 根據財團法人保險事業發展中心（簡稱保發中心）的壽險保費收入月報統計指出，二 一九年臺灣壽險初年度保費收入總計約有1兆2,747億 ...
2018年7月1日 · 2871. 辜千蓉. 現職：中國人壽昕立通訊處處經理. 入行年資：十六年. 個人座右銘：面向陽光，陰影就在背後. 個人成功關鍵：樂觀正面. 闡述保險價值的一句話：保險或許不能改變你的生活，但卻能讓你的生活不被改變. 雖然每個人有不同的風險承擔能力，以及不同的家庭背景和經濟狀況，只要透過適切的工具及早開始規劃，都能擁有安心無憂的老年，退休後依然保持有品質、有尊嚴的生活。 人們每天努力工作都是為了讓自己和家人擁有更好的生活，很多人忙著累積資產，卻忘了考慮自己的老退生活及疾病或意外帶來的影響。 一輩子努力累積的財富，可能在 老年時所剩無幾，抑或是因為治療疾病而耗盡。
2023年3月1日 · 但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人。. 而李嘉誠先生的作為，正是這8個字的最佳寫照。. 在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。. 但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊心情，他 ...
2021年9月1日 · 一，感恩文化。 潘立紅認為，中國紅能夠達到今日的成績，其實奠基於公司的區域大獎，若無公司的大力支持，絕對不會有今日的輝煌，因此必須要學會感恩。 感恩是保險業務人員愛與責任的體現，透過感恩文化的建立，其實也是培養夥伴愛與責任的過程。 二，凝聚人心。 如果分開報名，其實就與分家無異，很可能會走向各自為政，又如何指望夥伴們不分區域、單位的彼此互助？ 潘立紅以同在香港的南九龍團隊為例，龍子明的龍之家族雖然也完成了幾百位IDA，但依然選擇以南九龍的名義統一申報，也因此將各團隊間的凝聚力提得非常高，是非常值得中國紅學習仿效的地方。 三，成為表率。
2019年11月1日 · 0. 2426. 二 一四年十月，吳善國在銀行工作了二十年後，決定轉戰保險業，吳善國發現客戶在購買保險商品上，和購買銀行商品相較，最大問題在於不清楚買了什麼商品。. 所以當他第一次接觸客戶時，都會要求客戶先將所有的保單交給他健診，吳善國會對客戶說 ...
2018年9月1日 · 而此次早會直播正是2通訊處合併舉辦的「共好早會」，主題為績優分享單元。. 第1階段 手牽手，唱團歌. 團隊夥伴們於八點四十五分就位完畢，八點五十分準時開始早會。. 首先會請全體夥伴起立唱團歌，青山通訊處每天都有不同的團歌，包括「真心英雄 ...
