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2021年2月4日 · 最近のJNTOニュースフラッシュでは、香港事務所発の記事として、「11月時点の香港の状況と、香港人の興味関心について」や「香港現地のレポートと、今後の訪日旅行の見通し」を取り上げました。 当サイトでは、2020年4月7日に配信した「Instagramの人気投稿カテゴリと傾向」を掲載します。 当内容は2020年4月時点のものですが、コロナ禍が続く状況でもSNS上における消費者の関心や好みには大きな変化はないので、改めて参考にしていただけますと幸いです。
観光立国推進基本計画 を踏まえ、 持続可能な観光・消費額拡大・地方誘客促進の実現 に向けて、 きめ細やかにプロモーションを展開するための戦略 を策定。 観光庁、JNTO、地方運輸局、DMO/地方自治体等間で本戦略を共有 し、各主体が政府目標達成のための効果的かつ効率的な施策を展開。 戦略は、 市場別・市場横断 （高付加価値・アドベンチャートラベル・万博） ・MICEの3部構成 。 戦略期間は、観光立国推進基本計画と同様に 2023年度～2025年度（3年間） 。 訪日マーケティング戦略（統合版） （PDF） 持続可能な観光（サステナブル・ツーリズム）の推進 （PDF） 市場別マーケティング戦略の概要 （PDF） 東アジア. 韓国市場. マーケティング戦略. 中国市場. マーケティング戦略.
2020年1月18日 · 「平成28年度商店街インバウンド実態調査モデル事例」（発行：平成29年3月 経済産業省 中小企業庁）から、福岡県北九州市にある魚町商店街振興組合の取り組み事例をご紹介します。 ＜タイプ＞超広域型商店街 ＜立地環境＞JR小倉駅から南へ徒歩約5分の距離にある小倉の目抜き通り商店街 ＜店舗数＞95店舗. 江戸時代創業の中村屋商店を改装したフロント兼レストラン. SNSでの発信は市の外国人スタッフにも協力を得て効果アップ. 「訪日外国人旅行者に向けたプロモーションを展開していくにあたり、住民の皆さんに説明会を開いて理解を求めました。
SNSでのプレゼントキャンペーン. SNSでの情報発信. 【SNSでのプレゼントキャンペーン】 6月27日から7月10日にかけて、香港市場公式Facebook （ https://www.facebook.com/visitjapanhk ）にて、プレゼントキャンペーンを実施した。 香港では日本へ旅行に行くことを「返郷下 (里帰りする)」と表現することから、キャンペーンのキャッチコピーに「ただいま！ お帰り！ 」を用い、これまでの訪日旅行時に撮影した1枚の写真とともに日本に行きたい気持ちをコメントしてもらうといった内容で、応募者は107名、JNTOによる厳選な審査の結果、最も優秀なコメントの投稿者には日本製の高性能インスタントカメラをプレゼントした。
2021年8月6日 · 2021年8月6日. SDGs インタビュー（JNTO・有識者） コンテンツ造成 テーマ別ツーリズム 受入環境整備 関東. 日本を世界に誇れるアドベンチャーツーリズム大国へ. 山間の静かな温泉地だった群馬県・みなかみ町。 その土地で大自然の中のエキサイティングなアクティビティができるスポット拡充の取り組みをしているのが、ニュージーランド出身のマイク・ハリス氏です。 現在キャニオニングなどのアドベンチャーツアーを提供する「キャニオンズ」を運営しているマイク氏ですが、彼がどのようにアドベンチャーツーリズム（AT）をみなかみ町で発展させ、根づかせたのか、また今後日本でATが広がるために必要なことなどを伺いました。 目次.
2018年3月19日 · 伊地知氏は、2020年に向けた政府目標である、外国人旅行者4,000万人、消費額8兆円の実現を目指すために「さらに高次元の観光政策の実行と加速が求められている」と強調。 そのために新たな財源確保が必要との判断から、「国際観光旅客税」の導入が現在国会審議中であること、「モノ消費からコト消費への移行」といったキーワードを軸に、外国人旅行者のニーズを的確に捉えた観光地域づくりの必要性について語りました。 観光庁 国際観光課長 伊地知英己氏による来賓挨拶. 生産性を考えたらターゲットは欧米豪。 観光資源の見直しも必要. 続く基調講演では、JNTO特別顧問のデービッド・アトキンソン氏が登壇。 テーマは、「観光業の生産性をどのようにして上げるべきか」です。
PowerPoint プレゼンテーション. 訪日マーケティング戦略. 2023 年6月. 訪日マーケティング戦略の全体構成. 観光立国推進基本計画を踏まえ、持続可能な観光・消費額拡大・地方誘客促進の実現に向けて、 きめ細やかにプロモーションを展開するための戦略を策定。 観光庁、JNTO、 地方運輸局、DMO/地方自治体等間で本戦略を共有し、各主体が政府目標. 達成のための効果的かつ効率的な施策を展開。 戦略は、市場別・ 市場横断(高付加価値・アドベンチャートラベル・万博)・MICE の3 部構成。 戦略期間は、観光立国推進基本計画と同様に2023 年度~2025 年度(3 年間)。 持続可能な観光の推進を念頭に、各戦略に紐づく事業を展開. 市場別. 市場横断. 市場別マーケティング戦略.
