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2022年5月1日 · 」簡單來說，要讓樹木長得高大，就必須穩固其根基；想讓江流能夠長遠奔流，就必須疏通它的源頭。 同樣的，若團隊希望做大、做強、做精，就必須厚實它的根基，這就好比要建造一棟多高的建築，就必須打下多深的地基，才能夠承受起建築物的重量。
2020年5月1日 · 三井住友海上集團明台產物保險損害防阻部資深工程師王裕傑表示，根據慕尼黑再保險天然災害資料庫統計，二 一九年全球有820個天然災害，前後造成的財產損失預估有1,500億美元，其中約莫三分之一，即520億美元的損失被保險承擔， 換言之，有三分之二的巨大損失是由受害者自己承受 。 其中洪水和山崩所造成的災害最為嚴重，約占45％，風暴（颱風、颶風）次之，約占38％，高溫（熱浪）、野火損失占10％，地震、海嘯與火山噴發等共占7％。 以亞洲為例，二 一九年天災總損失金額近全球的一半，為全球最嚴重地區。
2023年1月1日 · 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。. 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過一甲子的 ...
2024年1月1日 · 雖然目前市場普遍預期2024年會降息，能夠減緩過去1、2年高利率所帶來的衝擊，為保險公司的財報表現帶來幫助，不過實際上降息的預期已有將近一年的時間，未來的市場前景仍未明，保險公司要做好因應市場利率持續波動的挑戰是相當不易的一件事。. 可以 ...
2022年8月1日 · 0. 何謂巨災風險？ 經濟損失超過9,900萬美元，或再保險損失超過4,950美元，或傷亡人數有20人死亡、50人受傷或2,000人無家可歸等其中任何一項事件發生（瑞士再保險Sigma定義的「巨災事件標準」，包含天災與人禍）。 臺灣巨災風險，見證保險扶助的力量. 臺灣當地所定義的巨災，是指地震、颱風洪水、傳染病、恐怖攻擊、信用及保證風險所造成的重大財產損失及傷亡人數。 災害歷史傷口1 華航大園空難 ── 202人死亡（包含地面6人），無人生還. 發生時間： 1998年2月16日 發生地點： 桃園縣大園鄉.
2023年3月1日 · 2023 年 3 月 1 日. 0. 372. 臺灣時間2023年2月6日，土耳其南部加濟安泰普省連續發生2起分別達到芮氏規模7.8和7.5的大地震，除了土耳其境內各省外，敘利亞北部也有部分國土受到波及。 由於土耳其南部較窮苦，房屋沒錢打地基，敘利亞災區也長期受到戰爭影響，因此兩地房屋成片倒塌，造成了大量死傷。 這場大地震不到2天時間內就已經帶走了8,000條性命，至本刊截稿前，已經有超過4萬6,000人死亡，12萬2,000人受傷，房屋倒塌34萬5,000棟，經濟損失預估達841億美元。 如此慘烈的震災，總讓人不禁回憶起1999年的921大地震，其帶來2,415人死亡、29人失蹤與1萬1,305人受傷的慘重災情，是臺灣民眾心中永遠的痛。
2023年10月1日 · - 2023 年 10 月 1 日. 891. 0. 找出績優的關鍵因素，並在行銷活動中具體實踐，不是件容易的事。 中國人壽瑞峰通訊處業務經理吳善國以環環相扣的系統性運作，幫助夥伴降低對抽象概念及邏輯的理解落差，讓夥伴們慢慢在每日工作活動中累積正確思維與習慣。 在這個諸多變化的時代，保險業務員為了能跟上時代，常常會想試著把一些新的概念與想法帶到行銷模式裡面，有時雖有成效，有時仍會面臨效果不持久或是不適用於每位客戶的狀況，因此業務員也必須不斷調整。 吳善國認為業務員想要有好的業績，應該要思考的是如何幫助客戶找到「本心」，即協助客戶挖掘出真實的想法，再以此延伸建立起正確的財務及保障規劃觀念。 建立信任、注重人心交流，解決客戶的不安.
