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  1. 2023年4月1日 · 自新冠疫情爆發這3年來,對於香港保險市場帶來相當嚴峻的考驗。. 2022年年初是香港第5波疫情的開始,除生活物資取得不易外,與先前都是體況較差民眾染疫的情況不同,一般人周遭同事及親友確診的比例愈來愈高,日常的不便加上對疫情的恐慌、染疫後的不 ...

  2. 2024年2月1日 · 讓追逐榮譽成為團隊「全民運動」,打造25%績優人力占比團隊. 「保險業的團隊長有2大要務,分別為增員及提升產能。. 」國泰人壽彰泰通訊處經理黃世芳表示,發展有效的組織人力及提升夥伴產能,是團隊長亙古不變的天職,而他認為在世界華人500強團隊CIA500 ...

  3. 2022年12月1日 · 談及追逐世界華人保險500強團隊CIA500的起心動念,根植香港的中銀人壽PP Group高級區域總監王祿軍回憶,初次得知CIA500以及國際龍獎IDA,是一次在與保險業前輩吃飯時,他提到:「如果你想要跳出香港,一躍成為國際級水準的團隊,那麼你一定要去追逐IDA及CIA500。

  4. 2021年6月1日 · 追逐CIA500,就是打造績優團隊最簡單的方法. CIA500就如同航行中的指南針,在團隊長迷失方向,不知道組織該往何處發展或是前進時,CIA500獎項指訂了一個方向:擴大組織人力、提升績優人力占比、維持高保單件數繼續率,這是綜觀所有頂尖的壽險事業團隊 ...

  5. 2020年8月1日 · 全球人壽大墩營業處總監林千鳳從業22年,本身除了是非常傑出的業務人員外,同時也是非常卓越的主管,大墩營業處在她的帶領下,全單位以追求國際獎項CIA500(世界華人保險500強團隊)為目標,並以此為追求,成為屬一屬二的壽險業務團隊。. 林千鳳在CIA500峰 ...

  6. 2021年6月1日 · 正如俗話所說:人以群分、物以類聚,大多數的人都會傾向跟自己相似的人在一起,李則曦自身也是碩士畢業,最初增員的夥伴正是她的同儕,彼此都屬於同一個「同溫層」,年齡與想法都十分相近,溝通與增員起來也相對容易。. 然而實際增員時會發現 ...

  7. 2020年10月1日 · 模仿與學習的最大區別,是前者不帶有主觀想法,後者則帶有自身的意識。. 當夥伴在仿效績優業務人員時,只模仿表皮不過是囫圇吞棗,要透過用心思考的學習,才能真正成長與進步。. 國泰人壽立祥通訊處處經理張奇仁認為,人都是想要進步的動物,一個嬰孩 ...

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