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  1. 2018年12月1日 · 自我檢視1高效率、高成效:活用零碎時間,造就高度專業. 沅昇善於利用零碎時間學習,除了休息時間手不釋卷以外,驅車前往客戶所在地時總是會在車上播放法政相關的教學音檔,後車箱也常總備著一整箱書籍,以便隨時在多出來的時間閱讀。. 不要 ...

  2. 2023年11月9日 · 在開幕儀式上,由CIA500領導人峰會大會主席嘉虎先生進行開幕致辭。 首先,嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展,協助壽險行銷團隊實現永續發展。

  3. 2020年2月1日 · 現今保險業已八 後與九 後活躍的時代,卻有不少團隊來不及建立新生代領導人,近年來嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變,避免組織老化而產生問題。 嘉虎指出,保險公司的經營要點有4:股東、內外勤員工、客戶及社會,每一家保險公司的經營目標必然都做大、做強、做精,不論做規模、做品牌,抑或做績效,都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變,從過去著重規模,逐漸到市場份額,以及公司的利潤等,而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。 內含價值包括,保單年限、保單品質(續保率)、保障濃度、保單成本、保單利潤及保單保證率,內含價值將決定股價和分紅等。 業務部隊最大利益化的通路.

  4. 2019年11月1日 · 當前社會依舊存在不少單薪家庭——先生外出賺錢,太太在家做家庭主婦。 對於家庭主婦而言,她們最害怕遇到以下2種情況: a.

  5. 2018年7月1日 · 在對的時機搭配對的宣傳策略,協助美惠生完孩子後拿到人生第一個美國百萬圓桌MDRT獎項,對於剛接觸保險業的她而言,MDRT一種肯定,於是在她坐完月子後開始勤見客戶,雖然人生地不熟,也沒有什麼人脈,但她努力靠自己,一家一戶去拜訪。

  6. 2023年6月1日 · 新光人壽豐原通訊處資深區經理鄧孟芬表示,從上述的例子可以看出,其實每一個人的需求或是煩憂都會無意間影響他們的行動與選擇,只要細細觀察客戶日常生活的蛛絲馬跡,就能輕易得知其痛點,當業務員以此為切入點,就能大大提升後續成交機率。 精準方向:歸類相似族群的需求痛點. 隨著年齡變化,人們的價值觀也會隨著環境與想法的改變而有所不同,以中壯年客戶為例,工作及薪資可能已經相對穩定,所以既有時間投資理財,身體也相當健康。 但愈穩定的生活,就愈怕計畫趕不上變化,當突發疾病與意外找上門時,所有計畫將都會被打亂,此時疾病與意外的風險轉嫁就會成為客戶的痛點。 此外,若是有子女的小家庭客戶,也會在意教育基金的儲備。

  7. 2023年10月1日 · 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國,在其從業道路上,面對客戶拒絕不下1萬次。千錘百鍊的烈火考驗,讓其領悟到拒絕是成交必經的過程,經過100次拒絕,就要堅持101次說明。

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