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2018年5月1日 · 台灣人壽泰佳通訊處區經理陳雅瑜，原本是個性格內向的人，但是加入保險業後，她卻透過陌生拜訪和轉介紹，把人脈從無到有拓展到83家醫院、160家診所，共計400多位高淨值醫生客戶。 這群醫生客戶收入穩定，不但購買額度大且會重複購買保單，這也協助陳雅瑜的壽險事業一再攀上成功的巔峰，入行十多年來，她多次成為公司高峰會總會長，同時也獲得多項國際性大獎，如多次榮獲國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎和銀龍獎，達標美國百萬圓桌MDRT COT超級會員和TOT頂尖會員。 鎖定醫生群，找準從業方向和定位. 由於陳雅瑜轉行加入保險業後缺乏人脈，只好選擇做陌生拜訪。 剛開始，陳雅瑜選擇在街上發宣傳單的方式累積準客戶名單，但結果卻不如意，她發現雖然透過這種方式可以拿到準客戶的電話，但是很多準客戶不願意見面，最後變成無效名單。
2023年10月1日 · 0. 371. 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。 千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。 這份堅持的信念，終能讓客戶改孌拒絕的態度。 累積多年豊富行銷與輔導經驗，陳金國將整套行銷流程融會貫通，運用積極的心熊、幽默的口吻、巧妙的回應，公開99個成功行銷心法，讓你見招拆招，充分掌握客戶的心理，協助他們克服內心的恐懼，達至「攻無不克，戰無不勝」的成功行銷境界。
2018年3月15日 · 根據內政部統計處二 一六年資料顯示，臺灣二 一六年65歲以上的高齡占總人口數的13.19％，已經逼近高齡社會。 近半世紀來，高齡社會已是不可避免的趨勢，少子化、高齡化的影響，已逐漸滲透到生活周遭的各種細節裡，衍生出「勞動力減少、扶養負擔加重、家庭結構及醫療照顧、長期照顧與社會保險」等諸多問題。 如何讓邁入高齡社會的「高齡者」生活具有意義，讓他們在生活上重新學習，重新認知社會上對他們的需求，不僅是政府需要規劃實施的方案，民眾自己亦該未雨綢繆以期安享晚年！ 人這一輩子從出生到臨終，舉凡生育、求學、結婚成家、創業皆有計畫，在面對高齡風險時卻遲遲無感，任由時光流逝。
2024年2月1日 · 業務員小陳成交了50件保單，保費高達300萬元，其中有150萬元來自一張大保單。次年，小陳成功續收的保單只有30件（包括這張大保單）、保費270萬元。這時，小陳的13個月保費繼續率是90%，保單件數繼續率則僅有60%，具體計算過程如下： 13個月
2018年7月1日 · 1. 2143. AI在大數據資料的支應下，有自我學習的能力，很多事情可以做得比人類更快、更好、更有效率。 甚至現在已經出現了沒有內勤人員、沒有業務人員，單純以AI營運的保險公司。 「AI可以取代人類嗎？ 」這是大眾常有的疑惑，事實上，AI無法取代人類，反而可以給予人類有如魔法般的力量，讓人類提升到更高的高度。 「過去兩年以來，人類所創造的資料量占人類歷史資料量的9成。
2023年3月1日 · 透過逢甲大學財務工程與精算學士學位學程副教授陳彥志，以及國泰人壽副總經理凃薏如，從學界及業界的角度，來一同探討碎片化保險的現在及未來。 Q1什麼是碎片化保險？ 目前國外或是臺灣是否有推行相對成功的實例？ 陳彥志： 碎片化保險一直是保險公司近幾年不斷嘗試及思考的方向，由於保險科技的進步，如行動裝置的運用加上快速處理資料的能力，現今保險公司已能快速核保，且將保險商品所提供的承保期間縮短到很小範圍內，並設計出更創新的商品。 當保險商品承保的時間更短、理賠範圍更針對特定的狀況時，就是所謂的保險碎片化。
2020年5月1日 · 因應今年七月一日上路的門檻法則，儲蓄險銷售面臨巨大改變，保費調漲與儲蓄降低，許多業務人員已預期將會面臨到許多拒絕，馬來西亞保險銷售鬼才陳金國在《拒絕到點頭》一書，分享了他在保險業二十八年中，銷售上面臨到的無數拒絕的回應：「面對拒絕很簡單，只要想著我們不是賣保單 ...
