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2024年4月1日 · 建構願景、使命和價值觀，從Why走到How 什麼樣的願景能夠幫助夥伴？什麼樣的願景容易淪為曲高和寡？林保霖認為，願景應該讓夥伴的個人目標和團隊目標相契合，因為無法給夥伴從業動力的願景，難以與夥伴產生共鳴，因此團隊長在這中間扮演 ...
2022年5月1日 · CIA500是團隊績優的引導，也是最好的證明. CIA500的3項指標對於團隊體質的建立，以及長遠發展的願景可說是有舉足輕重的影響。. 先從組織人力來看，這項指標背後代表著團隊無論在選才、育才還是留才等層面都有一定的基礎，且擁有使團隊穩健發展、穩固成長 ...
2022年9月1日 · 0. 845. 文化是團隊的根基，在文化形成後，團隊夥伴就會有共同的語言，進而產生高效能，最終協助夥伴達到想要的目標。. 中雅團隊的文化以「家」為核心出發，藉由團隊文化讓夥伴樂於學習、培養健康身心，並互助分享，進而達到身心靈富足的理想生活。.
2023年4月1日 · 處經理倪雅鳳回憶，100多位的夥伴當時確診不斷，夥伴陷入恐慌與人人自危的情緒中，倪雅鳳穩定軍心的方法是自己走到前線作銷售，甚至在當年度榮獲單位內個人業績冠軍。 她認為，團隊主管親自走進市場，並用成績證明沒有做不到的事，夥伴才會信服，這也是團隊在去年得以致勝的關鍵。 倪雅鳳坦言，以團隊目前的夥伴人數來說，光是考核加關心就忙到焦頭爛額，但環境愈困難，上位者愈要站出來以身作則。 談及兼顧行銷與管理的關鍵，倪雅鳳笑著表示，除了箱型管理時間外，無非就是多年的經驗。 新夥伴覺得簽約難，主管覺得增員難，處經理覺得帶團隊難，不同職級的「難」事都不同，若是主管能展露出銷售的餘裕，這也是讓夥伴看見職級跨越後能帶來職能提升的最好機會。 以CIA500為團隊核心，視覺化榮譽表徵.
2023年7月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2019年5月1日 · 我們在辛勤工作的二十年歲月中，收入可能要用於以下5方面：1.貸款（房貸、車貸、企業貸款、學貸等）；2.對孩子的高等教育；3.轉換職場跑道或者籌備創業；4.保險費、退休基金、緊急準備金；5.生活風格，包括渡假、別墅、第二台車等。 建立你的身價時，需要慎重將以下可能影響所得風險因子記錄下來：1.市場穩定程度；2.地緣風險；3.匯率波動。 你將會吃驚地發現，不知道有多少相當富裕的人會墮入貧窮、疾病，且突然發現自己身無分文。 資產管理. 正如《28000》書中所言，從14,000個日子到21,000個日子的人生旅途，是應該好好享受、從體驗中學習，但是如果無法維持生計時，你要如何學到並享受人生？ 管理好你所擁有的寶藏，你既然已經創造了資產，當然也能管理它。
2023年11月1日 · 遠雄人壽長盛通訊處處經理邢益旺進入保險業前，在房地產業有超過10年的資歷，轉入保險業4年多的時間當中，他前3年都是全公司的銷售冠軍，同時也不斷在發展組織，並於今年初成立長盛通訊處，目前是遠雄人壽晉升速度最快的處經理。 邢益旺指出，由於有過往經營中高資產客群的經驗和人脈，相當瞭解他們的想法及需求，因此邢益旺將團隊的定位放在：「成為全臺灣最大的高資產稅務團隊。 」以中高資產客戶為主要的服務對象，針對他們的3大需求：資產配置、遺產稅稅源規劃、退休好生活，提供專業建議。 「90%的保險從業人員多以醫療險、意外險、旅平險等險種作為主要的銷售商品，而我們是以高倍數壽險保障、還本和增額型壽險商品為主，不一樣的定位就成為了優勢所在。
