露營用品 相關
廣告
搜尋結果
2022年8月1日 · 1266. 銷售的方式有很多種，每一種銷售方式的訴求都不盡相同，目的都是要打通客戶的觀念，喚醒客戶的風險意識。 杜拜保險大師Dr. Sanjay R. Tolani在執行觀念式簡報過程中，時常運用「比喻談保險」的模式，以淺顯易懂的方式讓客戶更加理解保險保障的重要性。 1. 運用物品. 比喻談保險，是在我們告訴客戶或準客戶他們需要多少保障額度前，運用物品之間的關係，彰顯保險的重要性。 關係1：有4大支持的物件，如椅子、桌子、車子等。 關係2：一個具有保護功用的物品，如安全帽、安全氣囊等。 舉例1─椅子. 我：「客戶先生，一張椅子有幾隻腳？ 客戶：「當然是4隻腳啊！ 我：「對的，你看，假如這椅子只有3隻腳大概會搖搖晃晃，若只剩下2隻腳，你坐在上面肯定會摔下來，對嗎？
2021年7月1日 · 去年正當全世界深受疫情肆虐之苦時，臺灣人的自律及高度配合政府的防疫政策，讓臺灣獲得「防疫模範生」的美譽，全世界對臺灣的防疫成果稱羨不已，然而卻在今夏從搶購口罩、乾洗手、衛生紙等用品，到社交距離、隔離……讓這些疫情下的關鍵字再次受到關注。 臺灣疫情突然大爆發，其實我們是因為去年太輕忽，才導致今日的慘狀。 日前政府發布「部分居家辦公、停課不停學」等政策，大家連月來感受到生活方式被顯著改變，而也有部分的人早在2019年年底得知新冠肺炎在全球各地肆虐時，就已默默整裝待戰，雖身處臺灣依然不敢掉以輕心。 他們未雨綢繆，「把最壞的狀況想一遍，而後才能找出最好的方法應對。
- 香港露營地及露營車景點 - Yahoo搜尋結果
2023年7月1日 · 客戶拒絕的，其實不是保障. 拒絕是許多保險業務員停下銷售腳步的一大理由，他們甚至可能因為受到太多拒絕而開始懷疑起保險的價值。. 其實，沒有人會真正拒絕保障，只是覺得自己的保障已經足夠才會拒絕，而當業務員建立起這樣的認知後，就能夠重建起對 ...
2021年5月1日 · 剛投入就業不久，仍是最愛玩的時候，有次到烏來露營郊遊，一起參加的人裡面，有一位是溪釣高手，他攜帶了全部的釣魚工具，準備讓我們好好享用鮮魚大餐。 我完全沒學過釣魚，但聽到有高手在此，便很高興地與他一起嘗試。 那一天晚上，我們兩個就一起徹夜垂釣。 我因為不會、不懂，所以其實是他釣魚，我當助手，有空時我也試試看。 這一晚上是我的溪釣學習全體驗。 我從完全不懂，不斷地問一些最基本的問題，到後來愈問愈深；也從完全不會釣，到試試看，後來我也能釣到一些魚。 剛開始，這位釣魚高手覺得我很煩，老問一些笨問題，但因為我也幫了些忙，因而也就勉強回答，到最後我們變成好朋友。 從這一晚之後，我仍然不是釣魚高手，也沒興趣，但我對釣魚完全不陌生。
2021年7月1日 · 「這就對了。 買車要花費不少錢，可您卻不會計較它有無利潤，因為買車是為了滿足出行的需求，可見我們並非買任何東西都要計較利潤，對嗎？ 林總點點頭，給予肯定。 小江繼續說道：「其實，買保險和買車子、裝修房子的道理一致，都是因為我們有相應的需求。 每個人都有配置保險的需求，像您這樣的大企業主，買保險不僅是為了獲得保障，更重要的是管理好您的資產。 」說到這裡，他停頓了一會兒，給對方思考的時間。 「用保險來管理資產？ 怎麼做？ 小江知道林總已經把話聽進去了，於是接著說：「我們的資產就像一座水庫，如果水庫出現裂縫，一旦潰堤，那後果不堪設想。 因此無論如何，我們都要想辦法堵住『裂縫』，而保險就是堵住未來可能產生的『裂縫』，使『水庫』更加牢固的最好工具。
2020年3月1日 · 國泰人壽蘆竹分公司業務襄理謝慧萱，即深深認同外溢保單「預防＋保障」的效益，並且在二 一九年，僅外溢保單銷售就獲得16張佳績，為國泰人壽桃園區部第一名。. 「保障＋預防」創造三贏效果. 「買保險不能改變生活，但卻能防止生活被改變。. 」保險本質 ...
2020年5月1日 · 壽險商機：「不敢花錢，但想要存錢」是客戶在這波疫情之下想的第2件事情，可以看到民生用品影響不大，但是奢侈品的消費卻受到衝擊（如觀光旅遊產業），但是在低利率的環境下，隨著客戶想存錢的需求產生，壽險投保的商機將會愈來愈明顯。 3. 增員契機：現在年輕世代展現出其多樣性，也導致不少剛進入社會的青年普遍開展他們的「斜槓人生」。 各行各業的業務人員也可能受疫情影響，思考不同的職涯選擇，而保險業入行門檻低、具創造性收入的行業獨特性，加上金融的背景特色，也給了觀望者多一個選項。 因此蘇俊嘉認為，如同房市一樣，雖然房價有高有低，但是買房住房的需求永遠都在；保險業也正是如此，不管是保障型商品也好、儲蓄型商品也罷，甚至是組織增員，都不需要悲觀，因為這3種需求在現今大環境之中，都依然存在。
