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  1. 2019年2月1日 · 除了主管角色表現卓越外,個人業績表現也比過去更上一層樓,面對香港升息的挑戰,馮鈺心在個人業績還能有所突破更屬難得。 二 一八年,馮鈺心的奇蹟區在她的領導下,團隊FYC的經營突破了3,000萬元(港幣,以下同),到底她和她的團隊是如何辦到的?

  2. 2024年3月1日 · 自2017年起連續完成國際龍獎IDA,2021年更帶領團隊完成雙白金獎的成就,香港中國人壽保險(海外)資深區域總監吳韋東分享,想要做到今日的成績,方法固然很重要,但心態卻更加關鍵。因為只有心態對了,才能夠把事情做對,並且一直保持下去。

  3. 2023年6月1日 · 香港的保險業務員,其客戶往往有不少比例來自於中國大陸,有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成,但也達到了7成多,這在香港保誠保險是相當普遍的情況,封關對他們銷售的影響十分巨大。

  4. 2021年7月1日 · 善用多元身分與能力廣結客戶. 多元的能力可以提供客戶多元的資訊與多元的服務。. 當業務人員可以給客戶的服務愈豐富,客戶也就愈容易想到你,自然也就愈容易產生接觸的機會。. 就好比便利商店幾乎可以解決生活上的大小問題,一般民眾就會相當頻繁光顧 ...

  5. 2022年12月1日 · 談及追逐世界華人保險500強團隊CIA500的起心動念,根植香港的中銀人壽PP Group高級區域總監王祿軍回憶,初次得知CIA500以及國際龍獎IDA,是一次在與保險業前輩吃飯時,他提到:「如果你想要跳出香港,一躍成為國際級水準的團隊,那麼你一定要去追逐IDA及CIA500。

  6. 2021年8月1日 · 2021年南九龍團隊逆勢向前,成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。究竟是什麼樣的策略,得以讓3,000人的大團隊同心協力,成功挑戰這個「不可能的任務」? 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後,2020年香港宏利保險南九龍團隊將目標放眼IDA千人團隊,並且在最後截止 ...

  7. 2018年7月1日 · 潘以諾用以下4個來闡述:1. 引 →吸引對的人;2. 選 →選擇應該要的人;3. 育 →訓練選到的人;4. 留 →創造一個留住人才的平台。在團隊中,對於新人,主管要考慮的是如何讓他們賺到錢,以及要協助他們快速晉升,並引領他們終身學習 ...

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