雅虎香港 搜尋

  1. 香港回歸25周年紀念 相關

    廣告
  2. 上個月有 超過 100 萬 名用戶曾瀏覽 agoda.com

    立即預訂可慳更多,Agoda®一直保證最低價! 我們全天候為你提供協助,出走都唔會注定一人!

    • 折扣優惠

      計劃緊下次旅程?

      我們為你提供最抵優惠!

    • 香港

      超值酒店,神秘優惠

      先訂後付,節省更多!

搜尋結果

  1. 2024年1月1日 · 雖然目前市場普遍預期2024年會降息,能夠減緩過去1、2年高利率所帶來的衝擊,為保險公司的財報表現帶來幫助,不過實際上降息的預期已有將近一年的時間,未來的市場前景仍未明,保險公司要做好因應市場利率持續波動的挑戰是相當不易的一件事。. 可以 ...

  2. 2022年10月1日 · 2022 年 10 月 1 日. 0. 464. 2020年疫情爆發以來影響了許多保險業務員但是對香港宏利人壽區域總監潘雪玲來說不但沒有受到太多影響反而讓業績逆勢成長不僅創造國際龍獎IDA傑出業務白金獎的優異成績甚至還帶著超過12位團隊夥伴一同成功挑戰IDA並以此獲得IDA優秀主管白金獎2022年潘雪玲以超過200件以上的件數帶領團隊中15位IDA會員成為香港當年唯一的國際龍獎IDA雙白金獎得主。 潘雪玲總結,其實關鍵在於以身作則所帶來的感染力──讓客戶感染不懼疫情的自信,讓夥伴感染從業的積極。 別讓疫情成為「無作為」的藉口.

  3. 2024年2月1日 · 成功人物. 步步為營,「得寸進尺」的終身會員推動法. 文 崔浩風 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 2 月 1 日. 0. 204. 入行年資已有30年的香港宏利人壽高級分區總監彭文龍17年前在龍之家族團隊長龍子明的帶動下開始認同國際龍獎IDA自此不斷努力自我精進並且帶著整個KS-WPD團隊的夥伴一起努力終於在2022年獲得終身會員的殊榮。 他認為,國際龍獎IDA不應該只是自己追逐,更應該帶著團隊的夥伴一起挑戰,因為當夥伴將達成IDA視為理所當然時,不但團隊業績能夠因此強盛,夥伴自身也藉此成為了優秀的業務員,這是一個共贏共好的結果。 因此自2012年起,他追求IDA的目標也從傑出業務獎轉變為優秀主管獎,帶領所有夥伴一起追逐獎項。

  4. 2023年9月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 9 月 1 日. 0. 1082. 世界華人保險終身成就獎頒贈予在行業從事40年以上並且做出巨大貢獻的從業人員2023年8月16日保險行銷集團睽違3年將這份華人保險業的至高榮譽獎項頒贈予2位得獎者──友邦集團前首席執行官黃經輝先生以及香港友邦保險區域執行總監及榮譽顧問容永祺先生。 世界華人保險終身成就獎,是華人保險業至高榮譽的獎項,頒贈予為世界華人金融保險行業做出卓越貢獻及極大成就者,期望藉此為全球華人保險行業樹立學習楷模與崇高典範,進而集合眾人向善向好的力量,促進行業理性繁榮。

  5. 2023年6月1日 · 2023 年 6 月 1 日. 306. 0. 肆虐的疫情讓全世界經濟都受到了重創對於香港保險業而言更是如此香港保誠保險區域總監張耀光表示疫情對香港保險業帶來最深重的影響當屬邊境關卡因防疫而封閉使得大陸客戶無法前往香港香港的保險業務員其客戶往往有不少比例來自於中國大陸有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成,但也達到了7成多,這在香港保誠保險是相當普遍的情況,封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境,張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎,關鍵何在? 他是如何做到的? 克服逆境應建立核心價值觀:正向思維與正面心態.

  6. 2020年4月1日 · 2020 年 4 月 1 日. 1097. 0. 粵港澳大灣區是大陸國家級規劃的一個重大項目也是目前推動實行全面開放新格局的新嘗試目標是創造大陸每一個城市的核心競爭能力以相互彌補不足相互合作的模式未來十年有機會成為大陸經濟發展的重要支柱與世界級都市群同時此發展項目協助香港與澳門融入國家發展的大局成為宜居宜業宜旅遊的國際一流灣區。 所謂粵港澳大灣區是9+2,2為香港與澳門2個特別行政區,9為廣州、深圳、珠海、佛山、東莞、中山、江門、惠州、肇慶。 二 一七年七月一日,國家發展改革委員會與粵港澳三地政府,共同簽署了框架協議,即是根據粵港澳三地的產業優勢,提出並要求優勢互補、互相合作與共贏的概念。

  7. 2023年5月1日 · 香港宏利人壽保險有限公司區域總監AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎突破20172021年桂冠獎的水準他認為以國際標準作為指引經營團隊並在逆境中反其道而行往往可能會產出令人驚豔的成果。 「順境球人人都會打,但遇到逆境球時,大多人選擇防守,而我則會選擇進攻。 」香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的說道。 面對環境挑戰,他從來不畏懼,入行後的第一次升職,就是在2003年SARS期間;2008年面對金融海嘯席捲全球,在經濟局勢動盪之時,帶領單位人力翻倍成長;2019年香港發生社會運動那年,依舊穩紮穩打經營團隊,培育2位屬員晉升分區總監。