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2018年3月21日 · 一個人可以買保險，要具備3個條件：一是要有錢，才能做出購買的決定；二是可以接受保險，並具有責任心；三要相信保險，可以為自己與家人帶來的價值。 馬來西亞大東方人壽集團經理張日善表示，一個人一生最怕2件事：一是人快死了，錢還沒花完；二是人還沒死，錢卻花完了，尤以後者為最。 初入行張日善就先問自己，要以什麼樣的態度去面對保險行業？ 該如何與客戶談保障？ 以及如何向客戶闡述保障的重要性？ 於其中要討論的內容包括，誰需要保障？ 多少保障才算是足夠？ 張日善認為，關鍵是在客戶本身是否有「重視」的意願？ 他會用問問題的方式，引發客戶思考，如「您覺得棺材裡面一定是放老人嗎？ 」更接續地提問：「是否有想過從幾歲開始打造屬於自己的保險？ 」以及「您知道多少保障對自己與家庭才是足夠的嗎？
2020年2月1日 · 在住院期間，很多人都問她：「妳買保險了嗎？ 」所幸的是，早在二 年，梁惠美大學畢業後拿到第一份薪水，便購買了一份保障內容包含人壽、意外、住院醫療、36種疾病的保險。 因此在確診乳癌之初，她並沒有因為醫療費而煩惱。 然而，隨著治療流程愈來愈明朗化，她發現這份保險的保額遠不及醫療費用：二 九年第1次治療費用約17萬7,000元（馬幣，以下同）；二 一五年第2次治療費用約15萬元；二 一七年第3次治療費用約13萬5,000元；二 一八第4次治療費用約21萬元；二 一九第5次治療費用約8萬8,000元。 而在第一次治療中，她便把理賠金用完了，巨額的醫療費用，讓她開始後悔當初拒絕加保的決定。
2020年7月1日 · （馬來西亞）保誠保險資深業務總監甘志明 （大陸）中信保誠人壽區域總監余泓湖 這些優秀的團隊長中，有25歲就晉升為總監的年輕團隊長，有團隊氛圍總是和樂融融的「笑臉團隊長」，有從業四十年但卻能和年輕夥伴共同創造時尚、潮流活動的團隊長，有每年帶領團隊做許多公益慈善事業的團隊長。
2022年7月1日 · 1169. 0. 從業至今已25年，馬來西亞唯一一位國際龍獎IDA雙白金獎與CIA500世界華人保險500強團隊雙冠獎得主李雨郿，不管在個人行銷或是組織增員「雙支柱」發展，都有非常亮眼的表現，當中到底蘊藏的祕密是什麼？ 李雨郿說，從業態度與信念是最主要的關鍵。 「若要我表達感謝，我最感謝的是我的家人。 」李雨郿出生自馬來西亞第一代華人家庭，父母親教導孩子們「凡事都要全力以赴」，並在孩子成長過程中以身作則，做最好的榜樣。 除了華人的過年假期以外，一整年李雨郿的父母親都堅守在工作崗位，用最直接的榜樣示範協助李雨郿自幼時，就建立起對事業經營的正確價值觀。
2017年9月1日 · 因此他要為馬來西亞的保險團隊創造一點貢獻，一個很簡單的意義是讓馬來西亞有第一支IDA 百人團隊之後，未來陸續會有第二支、第三支等。在當時，陳國權是選擇應該做的事情，而不是選擇喜歡做的事情。 IDA強調不斷追求卓越，能夠讓他們從 ...
2019年3月1日 · 為提高壽險投保率，馬來西亞壽險業實行平衡計分卡. 陳建強 馬來西亞豐騰理財集團董事兼執行長. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 3 月 1 日. 0. 1159. 馬來西亞的人口結構中，馬來人占比60％、華人占比25％、印度人占比13％、少數民族占比2％。 目前馬來西亞的投保率為56％，主要原因在於馬來人多信奉回教，而回教徒是不能購買普通壽險產品的；若看華人和印度人，投保率已經高達80％以上。 為此，在馬來西亞政府的重視下，保險公司推出回教保險，回教保險並不僅限信奉回教的馬來人購買，只不過在產品設計上與普通壽險產品有所不同。 為提高馬來西亞的投保率（馬來西亞政府希望二 二 年達到75％），二 一八年保險業的變化主要有3：
2021年3月1日 · 2020年馬來西亞行管令實施期間，因交通不便，陸續有500多位保險業主管參與陳嘉虎的線上課程，根據大家最新的回報，約莫有8成主管表示：「今年的業績相較過往成長2倍。 他以CIA500為例，過去每年馬來西亞最多誕生4～5組世界華人保險500強團隊，今年因為疫情的關係，許多團隊開始調整行銷模式，業績達標的團隊相較以往多了5倍；而在海的另一邊，印尼身為這次新冠疫情下受害最嚴重的東南亞國家，當大家為他們擔憂的同時，亦傳出捷報，今年來自印尼的保險業業績數字相當漂亮。 「所以，大家覺得新冠疫情到底對業務人員是打擊，還是一個成長的契機？ 」陳嘉虎指出，根據這些優秀團隊與業務人員給予他的回饋，他發現這些優秀業務人員在面對未知的未來，掌握4項與旁人不同的「A」級能力： 接受（Accept）：
