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2024年8月1日 · 從我們過去所做的調整，我推出一個結論：問題一定出在沒有被調整改變的地方，而這個團隊哪裡沒有改變呢？ 那就是「我自己」，我始終在這裡，我應該就是營運不善的兇手！
2024年9月1日 · 13. 什麼樣的人會被市場淘汰？ 這個問題的答案五花八門，最終約可以統整為2個答案：從業心態錯誤，因此一開始就走錯了路；教育學習不足，因此跟不上時代環境的改變。 這次，我想特別與各位談談「學習」這件事。 出社會前和出社會後，學習的目的不盡相同。 在學校，無論採用什麼樣的學習方式，都是為了出社會打好基礎，讓自己具備工作賺錢、以及面臨社會挑戰的能力。 於是難免有人覺得：該學的都學到了，為什麼還要繼續學習？ 其實，之所以會有這樣的想法，是因為他們將出社會前後的學習目的混淆了。 出社會之後，學習的目的就轉變成了「讓自己跟上環境變化」。 環境在演變，行業在進步，同業在成長，如果沒有跟上變化的腳步，任是在校時成績再好，也只能被後浪拍倒在沙灘上。 在學時，學習是本分；踏出校門後，學習是為了生存。
2020年7月1日 · 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 追根究柢是一種思考方法，也是一種工作方式，用來尋找事實真相，也用來探索工作的奧祕，更是每一個人探索人生的方式。. 每一件事情的背後，都有其發生的近因與遠因 ...
2024年1月1日 · 詹芳書表示，近來時常聽到保險業務員的收入減少甚至脫落，歸結原因是大環境造成民眾實質所得減少，導致消費力下降，以及美國強力升息的影響，使得保險的理財功能相對大幅下降，導致短期資金流向其他理財金融商品。 而臺灣約有2/3的保險業務員沒有底薪，收入全仰賴銷售佣金，且主要收入來自於具理財功能的儲蓄型、投資型保險商品，因此當大環境因素導致保險商品在短期間優勢消失，自然使業務員的收入無法維持像過去一樣。 另一方面，隨著科技蓬勃發展以及前景看好，自然也會推動年輕人往科技業及科技專才發展，擠壓到金融保險業吸納人才加入。
2021年7月1日 · 大家開始放鬆心情，原形畢露，沒想到半年之後，這位新主管看清楚了所有的真相，展開雷霆手段，大舉調動人事；問題人物不是發配邊疆，就是掃地出門，而努力工作者都受到了重用。. 這個故事說的是，主管要有耐性，要沉得住氣，要能夠穿透事實的 ...
2021年6月1日 · 他明明已做到零售業界翹楚，卻輸給網路世代的習慣。. 業務人員的處境何嘗不是如此？. 隨著金融環境的演進，業務人員間的競爭已不僅侷限於保險商品，愈來愈多的業務人員需要更廣泛的金融與財務知識來因應客戶的需求。. 前陣子臺股牛市沖天，一路奔向 ...
2024年2月1日 · 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」， 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結： 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎，依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界，在逆境中看見機遇.
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