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  1. 2024年2月1日 · 額繼續率:通常用來評估壽險公司的危險額變動狀況及清償能力狀況,是一項反映公司經營能力的指標。 根據期繳的特徵不同,繼續率還可以進一步細分,如分為13個月繼續率、25個月繼續率等。 有些保險公司統計的是14個月、26個月的繼續率,而非13個月、25個月。 差別在於各家公司保單繳費的寬限期(有的客戶在保單繳費日雖然沒有成功繳費,但會在寬限期內補上。 而在統計繼續率時,也會將這部分費統計進去)不一,有的是30天、有的是60天。 如果寬限期是30天,則繼續率的統計時間為13個月;如果寬限期是60天,則統計14個月的繼續率。 不過從業務的角度來分析,不管是13個月還是14個月的繼續率,本質上差別不大。

  2. 2019年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 8 月 1 日. 0. 2946. 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象,進而讓後續的行銷流程更為順暢,以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交.

  3. 2018年12月1日 · 得知懷孕的那一刻,為人父母的心情,彷彿得到一份最珍貴的禮物。每一對父母此時最關心的莫過於孩子是否能平安健康長大,這其中醫療選擇權至關重要;同時未來養育孩子的必要費用,該如何透過保險做出完善規劃,進而做到足額的保障,該是從母親懷孕時就該關注的議題。

  4. 2020年1月1日 · 2020 年 1 月 1 日. 0. 1627. 儲蓄險不會消失,只是轉型!. 過去「高儲蓄,低保障」的儲蓄險往往使消費者因高於銀行定存利率,而忽略了保障的重要性。. 藉由推動儲蓄險轉型,能夠導正過往消費者的錯誤認知,同時也能再度彰顯保險的意義。. 身處在臺灣 ...

  5. 2024年2月1日 · 一直以來偶有聽聞一些親人為了爭產反目成仇,甚至大打出手,會發生這類恐怖新聞案件的根本原因,大多就是親人之間為了爭取繼承權,或是對於財產的分配不甚滿意。 2023年媒體報導有「華爾街女神」之稱的陳莉婷,曾自稱學霸、一週賺50萬美金,無投資相關證照卻教投資而害慘多人。 其劣跡不只如此,陳女還與胡姓母親為了奪住同一大樓的小姑分到的家產,買凶謀害小姑。 據新聞報導瞭解,陳女的生父為臺北市信義區大地主的獨子,但父親死後,與胡姓母親不久便將遺產揮霍殆盡,於是開始謀奪住同一大樓的小姑分到的家產。 2023年9月間連同胡姓母親、2名男子埋伏在姑姑住處,由陳女把風,小姑出現後母女倆聯手將她拉往樓梯間,胡姓婦人再持鐵鎚朝小姑後腦及側腦狂敲,導致小姑頭破血流,檢方依殺人未遂罪起訴母女及2名男子。

  6. 2023年1月1日 · 國泰人壽在全臺灣擁有800萬位戶、肩負超過2,000萬張保單的承諾與責任,選在歡慶60週年的此刻,提出新「E.P.S.」戰略,代表迎接未來大環境挑戰的決心。 同時,國泰人壽也積極面對高齡社會的轉變,引發大眾對於「孤獨老」的關注,提供完整的醫療保障,準備迎接臺灣在2025年走入超高齡社會。 除整合高齡相關服務,國泰人壽也善用外部異業資源,構築保險產業的健康生態圈。 期待每位業務員,都能滿足戶保障、退休理財的需求,並展現健康照顧的專業,以及心理陪伴的堅強力量,以成為戶們的「新家人」作為自我期許。 國泰人壽更是鼓勵全體同仁,密切關注市場動態、積極掌握科技趨勢,建立數據驅動的工作思維,培養「試錯(trial and error)」心態,勇於提出創新見解,從失敗中學習且持續改進。

  7. 2023年9月1日 · 所謂的風險融資法,是不去改變風險發生的樣貌,只是在等待風險發生導致損失後,被動去補償被保險人損失的一種方法。 保險公司只有提供消極的事後補償是否足夠? 我認為在未來的市場環境下,必須考量到這樣的經營模式是否會被消費者挑戰,以及能否吻合未來的發展趨勢。 例如面對高齡化社會,目前高齡人口並不是現在保險公司主要的經營對象,但是高齡人口比率不斷攀升,未來人口結構改變已成為不可逆的事實,當高齡人口成為總人口中最主要的組成成分時,就需要思考該如何讓此族群增加其可承保性,成為可被承保的對象。 因此,外溢保單就扮演著一個非常重要且積極的角色,透過外溢的機制,開始積極改變個人的健康狀況,達到可承保的條件。 此外,在高齡化社會中,全民健制度將會產生很大的變化。

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