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2020年12月1日 · 針對自我檢視我通常將它分為2大部份，一個是「數據績效」，一個是「實質績效」。. 對業務工作者而言，數據績效的重要性不言而喻，我經常從3個層面來看它：首先是 「目標達成率」 ，它代表的是「執行力」的檢視，年初訂定或承接的業務目標究竟完成了 ...
2018年5月1日 · 黃淑雯說，單位早會盡量會讓年輕人主持，除了可以讓內容更活潑、更貼近年輕人外，對於比較資深的夥伴也能夠帶來新鮮感。 高互動性、帶著歡笑聲的早會，這正是讓淡江收費處的夥伴們都願意參與的訣竅，淡江收費處的早會出席率每次都超過90％，少數未 ...
2022年2月1日 · 保險行銷集團《Advisers財務顧問雜誌》副社長黃俊文以自己的新書《像樣》為題，分享自己如何從一而終，僅在一家公司做著一份工作長達38年。. 而他將自身的成就歸功於第一線的業務人員，他認為「沒有業務，怎麼會有主管？.
2023年2月1日 · 挑戰3W也開啟了陳玉婷卓越壽險之路. 挑戰3W相當不容易，如果我們拿國際榮譽獎項來比較，IDA與MDRT挑戰的時間都是以年為單位，相較以週為單位挑戰的3W來說，其實較有彈性。. 「一開始挑戰是恐懼的，當時列出的緣故名單不到30位，實在是沒有信心。. 」換言之 ...
2019年10月1日 · 我們或許可以改變命運，但是我們無法掌控生命！. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員 ...
2023年9月1日 · 榮耀巔峰，再創輝煌. 在2022年，全球共誕生60位IDA終身會員，2023年更產出64位IDA終身會員，讓終身會員的總數來到384位，每一位終身會員都代表連續12年的堅持，或是累積15年的積累。. 與此同時，今年共有1萬2,273位夥伴獲得國際龍獎IDA銅龍獎、1,909位夥伴獲得國際 ...
2023年9月1日 · 無論客戶是否有投保防疫險，業務員便可以善用這樣的一個個案例，轉化為故事，發布在社群平臺上，再利用版面的小設計，凸顯保險觀念及知識，讓受眾知道保障規劃的重要性，同時，也讓客戶感受到自己的專業度。. 以Instagram為例，業務員可以活用「限時 ...
