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2019年3月1日 · 新加坡的人口大約有600萬人，保險業務人員大約有3萬人（其中人壽保險公司業務人員1萬8,345人，獨立財務顧問公司顧問3,455人，銀行保險業務人員7,372人），也就是說，每200人就有1名保險業務人員。 如果對比美國1000：1、澳大利亞1200：1的比例，很多人可能會認為，新加坡的保險業務人員已經飽和。
2024年2月1日 · 保單件數繼續率：通常用於考核保險從業人員簽成的保單的品質，以及評估保險行銷團隊永續發展的能力。. 保額繼續率：通常用來評估壽險公司的危險保額變動狀況及清償能力狀況，是一項反映公司經營能力的指標。. 根據期繳的特徵不同，繼續率還可以進一步 ...
2023年11月1日 · 免經許可 是指符合以下9種情況： 1.都市更新（迅行地區、公開展覽、重建完成） 2.危老重建（重建計畫核准、重建完成買回） 3.一般合建（重建完成買回） 4.公營事業或受政府捐助之財團法人. 5.AMC／台灣金聯（承受不良債權或參與政府公開標售） 6.不動產經紀業與買方約定買回其代理銷售的海砂屋、輻射屋及凶宅等瑕疵住宅. 7.依文化資產保存法指定或登錄之歷史建築、古蹟、紀念建築. 8.行使優先購買權，買受供住宅使用之房屋（如土地法34-1、104、民法426-2、919、民法物權編施行法8-5） 9.因參與法院拍賣，買受供住宅使用之房屋.
2021年3月1日 · - 2021 年 3 月 1 日. 885. 0. 與準客戶約訪後卻無消無息？ 訪談完準客戶表示需要考慮，卻再也不接電話？ 抑或是準客戶突然就變成其他業務人員的客戶？ 缺乏「細節力」，可能就是上述失敗案例的最大關鍵原因。 只要掌握成交過程中的細節，即能藉由這些細節之間的環環相扣， 達到放大效益的功能，最終提升業績力！ 雖說掌握大局是極為重要的，但掌握細節， 也能夠讓細膩微小的層面大大打動客戶的心。 本次特別企劃分別專訪了2位對於細節具有獨到見解的績優業務人員， 讓讀者能夠從文章中瞭解實踐「細節力」的具體方法，助力業績提升。 用「細節」做到差異化，抓住準客戶的心. 從掌握細節做出差異化行銷，助力成交事半功倍. 「觀關能健」檢視法，養成成交細節力.
2023年10月1日 · 達成國際龍獎IDA標準已屬不易，更何況是要連續12年或是累積達15年達成IDA獎項才能成為的IDA終身會員？追逐過程中勢必得跨過重重阻礙與挑戰，方能得到此成就。 談及追逐IDA的起心動念，富邦人壽北四區部富琦通訊處業務經理林瑞雲回憶，其實最初挑戰IDA的緣由就是單純的「聽話照做」，她口中的 ...
2023年6月1日 · 2023 年 6 月 1 日. 594. 0. 客戶的需求與所思所想息息相關， 業務員要透過良好經營走入內心， 找出其核心訴求，也就是「痛點」所在， 並針對痛點提出相應的解決方案， 才會催生出客戶的購買點。 看績優保險業務員如何有系統性經營客戶， 解析痛點行銷流程，精準分析客戶需求並引導認知， 最終找出銷售點並順利成交。 解析痛點行銷4流程與訣竅，提高展業效率. 完整蒐集客戶資訊，是找出銷售痛點的第一步. 與客戶成為朋友，才能打開痛點行銷大門. 從日常選擇與談話，覺察客戶痛點.
2020年12月1日 · 2020 年 12 月 1 日. 0. 662. AA018355. 隨著時代發展，人們愈來愈注重體驗感，透過創造體驗感，抓住消費者的注意力，從而改變他們的消費行為。 而在體驗經濟時代，除了行銷，增員也可以採用體驗的形式，如邀請準增員對象參加團隊舉辦的活動、到職場參觀等，都是為了讓他們參與到保險從業人員的工作與生活，使其體驗從事保險行銷工作各方面的好處，最終主動選擇加入。 而在舉辦體驗式增員活動時，團隊長需掌握以下2個重點，才能讓增員更有效率。 1.重在體驗過程，而非增員動作. 舉辦體驗式增員活動是為了讓準增員對象參與到保險從業人員的工作與生活，從而為他們創造一個難忘的經歷，並使其對保險行銷工作產生興趣。
