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  1. 2020年6月1日 · 一、人生圖──3大階段、4大問題. 當業務人員創造出自己的銷售SOP後,銷售就是一件很自然的事情。. 業務人員可以運用「人生圖──3大階段、4大問題」,闡述每個人都會面臨到的人生3大階段及4大風險,用這樣的概念讓客戶知道自己為何需要購買保險?. 透過 ...

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  2. 2019年5月1日 · 一九九九年美國前商務部長Peter Peterson出版了《老人潮》(Gray Dawn)一書,大聲宣告老人社會的到來。. 書中疾呼老年潮是全球要面對的冰山,人類的政經發展、食衣住行生活方式,以及命運等,都將受到這一股無法漠視的浪潮影響。. 二 一七年聯合國的全球 ...

  3. 2021年4月1日 · 一覺醒來,多了幾根白髮,或是臉上生出幾道皺紋,人們往往透過這些小細節發現自己正一點一點變老。. 嘉義基督教醫院老年醫學科的衛教資訊指出,生理上老化的定義:身體組成會隨時間形成自然改變的漸進過程;而老化的成因相當複雜,是由生理、心理 ...

  4. 2019年6月1日 · 早在一九七 年,日本政府就已宣布日本為高齡化國家;到了一九九 年,日本正式步入高齡國家行列,而今日本進入超高齡社會。. 在高齡化程度如此高的日本,保險業如何經營?. 作為其他國家保險業的經營參考。. 一個國家或地區,60歲以上人口占總人口數10 ...

  5. 2020年3月1日 · 本文羅列了3個有於助建立個人品牌的方法。 1. 追逐國際級榮譽. 壽險業是個榮譽獎項非常多的行業,從團隊獎項到公司獎項,再到行業內的國際級獎項,數不勝數。 不管是優秀的新人或是許多頂尖的資深業務,入行後都會獲得許多榮譽。 倘若每位業務人員都有大量榮譽證書時,哪些人更能讓客戶留下深刻的印象? 毫無疑問,能夠達成國際級榮譽之人更引人注目。 獲得國際級榮譽,意味著你不是一名普通的從業者,而是專業水準達到國際標準的菁英。 當你的個人品牌被打上「國際」2字,無疑會比別人更顯亮眼。 2. 做好理賠、溝通服務. 與客戶保持密切互動也有助於建立個人品牌。 據《2019保險市場生態白皮書》報告,保險業務人員與客戶的互動,最直接、最有效的往往是與理賠相關的溝通。

  6. 2020年11月1日 · 可從以下方面出發:1.團隊長先笑臉迎人,以身作則影響和帶動其他夥伴;2.在每天早會上,提醒所有夥伴放鬆心情,面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶;3.告訴夥伴,不管業績進展是否順利、個人情緒高漲與否,進入團隊後最好以笑臉示人,如果發現神色凝重的夥伴則給予關心,盡量讓其解開心結,展露笑顏。 時間一長,職場這種笑臉氛圍會讓夥伴感覺團隊一團和氣,進而放鬆心情,感覺到做保險並沒有那麼艱難,以更好的狀態投入到工作中。 2.相互幫助氛圍. 每個人的時間、精力和資源都很寶貴,因此在團隊中,要抽出時間、精力、資源來協助其他人,需要一定的奉獻精神。 但不是每個人都願意犧牲自己,對夥伴伸出援手,有的人私下會這麼想:我一個上午就可能多經營1位客戶,多成交1張保單,我為什麼要陪其他人拜訪客戶?

  7. 2019年8月1日 · 其課程核心內容是揉合心理學、神經學和語言學等,讓學習者可以學到如何觀察和分析他人的言行及想法。 業務人員若能藉此瞭解客戶的心理及行為,滿足客戶的風險需求,甚至能夠提供客戶除商品以外的幫助及溫暖,業務人員就不只是業務人員,而是客戶的朋友、家人。 除了自己持續學習,並讓「好學風氣」瀰漫在團隊裡,李德鴻亦會將所學徹底運用在團隊運作上。 他舉例道,鑑於許多團隊會在年初訂出相當漂亮的業績目標,到最後達標的團隊卻甚少,他帶領團隊參考了從Toyota豐田汽車學到的品管法則─「循環式品質管理(PDCA)」。 即由規劃(Plan)、執行(Do)、查核(Check)、調整(Act)4個階段形成一個循環,讓大目標切割成可以逐一實行的小目標,最終能夠累積達成大目標。

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