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搜尋結果

  1. 2018年6月1日 · 在打造自己成為一位領導者的道路上,「願景的力量」是至關重要的事情。. 因為願景培養我們對「下一步」的熱情,也因為有願景,我們會開始不僅著眼於眼前的事物,會進一步養成高瞻遠矚的遠見,知道方向,然後聚焦,保持「可以更好」的態度,不讓人生 ...

  2. 2020年6月1日 · 一、人生圖 3大階段、4大問題 當業務人員創造出自己的銷售SOP後,銷售就是一件很自然的事情。業務人員可以運用「人生圖 3大階段、4大問題」,闡述每個人都會面臨到的人生3大階段及4大風險,用這樣的概念讓客戶知道自己為何需要購買保險?

  3. 2024年3月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  4. 2022年11月3日 · 1. 做「肯吃虧」的人:遇到身邊的人對自己有所求,不要有「朋友有事才來找我」的計較心態,而是應該秉持「朋友有事來找我幫忙,是證明我有足夠價值」的想法,助人就是助己,有天當自己需要幫忙時,才會有善緣、有人脈。. 2. 做「感恩」的人:無時無刻 ...

  5. 2021年9月1日 · 找出強連結與弱連結的客戶,提升服務效率. 用80分的心力或許可以給客戶90分的感受,而20分的心力則可以給客戶60分的體驗,然而業務人員的時間與精力都相當有限,不可能對每位客戶的服務都做到盡善盡美,此時客戶的篩選就相當重要。. 可以運用二八法則 ...

  6. 2019年6月1日 · 6方法經營人脈. 所謂「先做人,再做事」,做人是人脈的基礎,口碑則是人脈的價值。. 特別是對於中高資產客戶,由於這些人身邊本來就有許多金融業的業務人員,甚至天天都會有保險業務上門拜訪,這時想要從中脫穎而出就不能抱著快狠準的想法,需要花費 ...

  7. 2018年4月1日 · e. 參加海員總工會或船長公會為會員之外僱船員。 3.第一種雙重加保情況:先在職業工會加保+後在公司加保。若原本是在職業工會加保的無一定雇主勞工或自營作業者,後來到公司行號上班,再由雇主辦理加保,這時就會出現雙重加保的情形 ...