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  1. 2021年2月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 2 月 1 日. 0. 1404. 觀察非語言訊息的好處是,這些常常是不自覺流露出的神情或是動作,難以遮掩,所以真實性會比較高。 然而,非語言訊息透露出的資訊有時候也相當片面,並不全然非黑即白,需要結合當下情境與觀察對象的狀態才能做出更準確的評斷。 許多心理學相關研究指出,相較於說話內容,肢體動作、神情、語調等透露出的資訊更多也更準確。 早在1967年,美國加州大學的心理學家麥拉賓(Albert Mehrabian)就指出,情緒訊息只有一小部分是由語言來傳達。 根據實驗結果,只有7%來自話語(語言訊號),38%取決於聲調(近語言訊號),而有55%取決於肢體動作(非語言訊號)。

  2. 2021年1月1日 · 劉上旗指出,壽險業要能掌握關鍵契機,以負責任、創新的思維投入基礎工程,厚實在數據、IT或業務支持等各面向上基礎工程的鋪建,以提供更有效率的支援、支撐所有業務,並因應各部門需求。. 預期相關法令的開放將會更迅速,未來業界將與科技業者合作 ...

  3. 2019年10月1日 · 這種人工智慧的設置只需要3個步驟:首先是把工作的流程和模式設置自動化編碼,其次是設置監控,落實執行情況,第三是查看執行的結果,是否合格等。 當前愈來愈多保險公司運用人工智慧,設置出智慧工作流程,讓業務團隊得以節省一部分工作時間,以更好地投入到生產中。 ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第366期.

  4. 2023年1月1日 · 新光人壽總經理黃敏義針對多個面向分析。 2022年受到通膨、升息、經濟衰退、地緣政治等因素干擾,資本市場波動劇烈,加上美元強勢、新臺幣貶值,2021年熱賣的投資型商品由於保戶趨於保守,業績衰退影響整體保費收入。 黃敏義認為,儘管資本市場動盪,但危機就是轉機,保險業可藉此重新投資布局。 而排除短期的市場因素,壽險業的最大挑戰仍在於如何強化資本、穩健投資,以及商品轉型、回歸保障本質,以順利接軌IFRS 17與ICS 2.0。 面對商品結構調整與業務推廣的壓力,新光人壽主要做出以下因應:

  5. 2020年6月1日 · 品牌與價值,其實是相輔相成的,價值創造品牌,而品牌又提升價值,看見業務人員高度價值的客戶,自然就願意主動上門,以取得更好的服務。 從事保險業,最重要的是要有源源不絕的客戶,無論陌生拜訪或者轉介紹,都是為了讓客戶上門。

  6. 2020年3月1日 · 聊天3步驟,勇敢促成成交保單. 對於聊天開啟行銷大門,莊永興認為,無論是陌生客還是熟客,從聊天到成交應該有3個步驟要進行:. 1. 陌生緣故化 :針對較為陌生的客戶,業務人員一定要先炒熱氣氛,但切記不要「變小丑」,可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆 ...

  7. 2021年9月1日 · 找出強連結與弱連結的客戶,提升服務效率. 用80分的心力或許可以給客戶90分的感受,而20分的心力則可以給客戶60分的體驗,然而業務人員的時間與精力都相當有限,不可能對每位客戶的服務都做到盡善盡美,此時客戶的篩選就相當重要。. 可以運用二八法則 ...