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  1. 2018年10月1日 · 台灣人壽廣鑫通訊處運用公司建構的3大平台,跨越地區學習交流,讓團隊夥伴可以自主安排進修學習,並及時掌握公司資訊,幫助展業和組織管理。. 台灣人壽廣鑫通訊處處經理吳智仁,從事保險業二十年,一直都在台灣人壽發展,對於公司在數位教育 ...

  2. 2018年12月1日 · IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 中國《個人所得稅法》修正案已於二 一八年八月三十一日通過,新法自二 一九年一月一日上路,今後在大陸工作或居住滿一百八十三日即須申報全球收入。 其中,有關個人所得稅起徵點及稅率提前於二 一八年十月一日起實施。 上一期專欄文章已就稅務居民認定方式、交換CRS資訊方式、臺商是否兩邊皆將繳稅等議題作說明,本期進一步探討個人所得稅之起徵點、稅率、計算申報、徵收範圍、稅收減免等主題。 下列各項個人所得,應當繳納個人所得稅. 工資、薪金所得 居民個人取得前款第一項至第四項所得(稱綜合所得),按納稅年度合併計算個人所得稅。 新的個人稅起徵點提高至5,000元.

  3. 2017年11月5日 · ★保險行銷集團董事長. CIA500(世界華人保險500強團隊,Chinese Insurance Agency 500)是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽,是華人保險業菁英團隊最高榮譽,也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽,更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作,將不斷拓寬經營格局和視野,創建華人保險行銷團隊經營的新思維,引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術,一個團隊能夠長期維持高績效,且還能逐步成長、擴大組織,甚至富有願景與使命,擁有優良、正向的團隊文化,領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御,進而持續帶領團隊夥伴卓越,往更高的績效與成長向前?

  4. 2020年10月1日 · 學習要探究本質,而非盲目模仿. 許多優秀的業務人員,其各自都有獨到獨特的作法讓自己績優,如稅務知識豐富、人際關係良好、深入瞭解產險,或是理賠服務令客戶滿意等,上述方法不一定可以模仿得來,但理念卻可以。 績優業務人員有2項特質是萬變不離其宗的,分別為「勤」與「誠」,正所謂天道酬勤、人道酬誠,這是優秀業務人員的標竿與標準。 而模仿實際作法有點像是拷貝,以石淑蘭經理於MDRT分享會上的例子,她的客戶問她為什麼要一直買保險? 她對客戶說:「因為我在你的眼中,看到你對家庭的愛。 」這是拒絕異議處理時一個很好的回應,但若只是模仿這句話,難免會突兀,且不是對每一個案例都適用。

  5. 2020年8月1日 · 此種學習方式有2個好處:一是學員與講者能夠及時溝通互動;二是業務人員若因急事未及時收聽課程或是對相關知識不太清晰時,還可透過「爬樓」(指往上翻閱之前的聊天記錄),或是反覆學習的方式鞏固記憶。 2. 圖文類: 圖文類學習是另一種常見的學習方式。 此種方式通常是學習經過整理加工的精華知識,能夠讓保險業務人員更為直觀地認知及理解其學習內容。 而具體的學習形式上,更是相當多元化,如閱讀臉書上的文章、瀏覽網站知識,或是學習專題PPT、閱讀線上電子圖書等,都可稱之為圖文類知識學習。 3. 影片類: 影片類學習是目前最為普遍的學習模式,這種學習方式能夠最貼切還原線下學習的情境,更加容易取得學習效果。

  6. 2020年9月1日 · 銷售服務是保險業務最重要的一環,從個人品牌建立到商品推銷成交,從售前服務規劃到售後服務口碑的創造,這其中有著太多技能與作法。 而現今社會正是「所有的人都在做不同形式的行銷,各行各業都需要做好服務」,每個人、每個行業幾乎都需要具行銷與服務的能力。 政治人物推銷政治理念與政績、教師推銷知識與學習、醫生推銷醫術及療效、科技推銷功能與創新……,可以說無人不推銷,而服務更早已成為各種產業開拓市場並維持市場的必要競爭力。 五、科技學習與運用。 各行各業都在講求數位化,而保險業的數位科技運用也已非常普及且高頻率,金融科技早已是一個趨勢。

  7. 2020年11月1日 · 1.笑臉氛圍. 壽險行銷是一份高強度與高壓力的工作,業務人員在每日的拜訪和面談時,不免吃閉門羹或遭遇拒絕,這些挫折很容易帶來負面的情緒,有的夥伴很容易受這些負面情緒的牽絆,將不愉快寫在臉上。. 如果一個團隊中,每天大家都帶著一張幽怨或哀傷 ...

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