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  1. 2024年5月1日 · 1.招募客戶:業務員在活動海報完成後,就可以透過e-CRM系統中的e-share功能分享給客戶,進行市場活動管理及粉絲互動管理,並拉近與客戶的距離。 同時也可以利用社交媒體,以及其他線上平臺開發新的潛在客戶,再以系統進行後續跟進。 2.培育客戶:持續進行溝通與互動,才能孕育正確的銷售時間點,以達到精準行銷。 同時也可以挖掘客戶的再購需求,將客戶的保險購買行為與優惠商品進行匹配;發布針對性的客戶名單,協助業務員用於交叉及升級銷售。 3.轉化客戶:優化銷售環節來提升跟單效率,並提供線上自助銷售功能及銷售預測。 4.留住客戶:以醫療險出險為例,保險業務員只要查詢與跟進客戶入院並下載相關文件,就可以隨時向客戶發送最新狀態的入院擔保函;同時也能在系統上做簡單的電子理賠服務。

  2. 2019年2月1日 · 1450. 科技會讓我們的保險行銷更美好,它是一個契機:它讓我們能夠與每一位客戶建立一對一的情感聯繫,用不一樣的方式獲得不同的客戶體驗,與客戶人生每一個階段都息息相通。. 科技讓客戶擁有更美好的體驗. ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第358期.

  3. 2019年8月1日 · 步驟2. 第一層資料夾中應包含一家人多個檔案. 手機與電腦的不同在於,電腦在資料夾的建立上包含多層資料夾,能夠做更細緻的客戶檔案分類整理,但電腦的攜帶和查找不如手機方便。 大多數手機筆記類APP儘管無法像筆記型電腦那樣建立多層資料夾,僅能建立第一層,但在資料夾內再建立多個檔案,對於存儲和查找客戶資料來說,已能滿足業務人員的需求,如圖一所示。 每一個家庭的資料夾中應包含多個檔案,比如整個家庭的保障情況「張三的家庭保障情況」,以及所有家庭成員的個人資訊。 如此,當業務人員打開某位客戶的第一層資料夾時,就可以看到這個家庭有多少人,快速查看到整個家庭的保障情況,以及不同家庭成員的投保情況。

  4. 2024年3月1日 · 因此為客戶做財富傳承規劃時,首先必須要先認識到客戶有著不同的長相、理解客戶不同的特性,才能善用工具為客戶精準規劃。. 但可以確認的是,無論何種長相,隱形富豪們都因為有著擺在眼前的傳承需求,因此迫切需要擁有多方專業的協助。. 保險規劃是 ...

  5. 2018年5月1日 · TIA行動秘書是磊山保險經紀人開發的智慧機器人,與PaperMe較為不同的是,PaperMe需要蒐集目標客戶較多的資訊,所以當業務人員在客戶面前,短時間內就要直接提供客戶一份建議書,這會比較具挑戰性,但TIA行動秘書能夠近距離的與客戶互動,只要打上目標客戶的各項資訊,如姓名、性別、生日,接續就會出現欲進行的保單規劃類型,選擇後,也會馬上規劃出3種不同的保費規劃組合建議書,如經濟套餐、安心組合、豪華套餐等,符合不同預算的目標客戶選擇。 後續可以直接把網址轉傳給目標客戶,目標客戶在通訊載具上就可以收到電子建議書。 這種互動方式可以拉近業務人員與目標客戶的距離,甚至可以讓客戶自行操作,自己規劃自己的建議書,增加規劃的真實感受(如圖二)。

  6. 2018年10月1日 · Part 1:新人培訓銷售流程. YPA團隊只收30歲以下的白紙,並且會嚴格培練和驗證。 新人加入YPA團隊後,會安排九十天每天兩小時的特訓,由頂尖的夥伴擔任教練進行輔導。 除了每天的特訓,團隊會將教授給新人的銷售流程和轉介紹流程進行拍攝、錄音,並附上逐字稿。 有影片、聲音、文字3種形式,讓新人可以選擇自己較有效率的方式,隨時隨地進行學習與充實。 黃坤傑會驗收夥伴的學習成果,籍此可以看出新人的態度和時間管理的能力,以及是否用心學習。 有些新人驗證1、2次就放棄退出,這也能看出新人的心理素質和決心,也能預見其未來在面對客戶時的企圖心和毅力,大部分通過多次驗證留下來的新人,未來的展業過程都沒問題。

  7. 2019年9月1日 · 一、提升效率. 首先體現在時間運用便利上。 過往沒有運用數位工具時,在拜訪客戶時大部分是面對面,即便可以書信往來,成效也不佳。 可是藉由數位化可以做到即時性的溝通,節省了很多時間。 再者,數位化銷售不再侷限在臺灣本島,再遠都可以用通訊軟體即時處理,不受時間、空間和地緣關係侷限,服務可以更全面。 二、節省空間. 數位化另一個最直接、最明顯的好處,可說是資料管理的簡化和節省空間。 過去業務人員為了做好客戶服務及完整的記錄客戶需求,需要使用大量紙本完整記錄。 隨著客戶數量愈來愈多,資料也不斷增加,除了佔用許多的空間與紙張外,在客戶的經營與管理上,也十分耗時且沒有效率。 這樣的問題透過數位化能充分地得到解決,只要將資料進行數位化分類,搭配電腦及資料夾管理,就可以解套空間問題,需要時也能輕鬆取用。