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2022年11月3日 · 如何找到「客戶要的專業」？羅立群建議，業務員可以運用google查詢近2 個月的熱門關鍵字，並判斷不同年齡層的關注點是什麼，以此找到客戶正在關注的事情。 第2，業務員須經營社群平臺，建立口碑。但要注意的是，在自媒體上要談的不是保險 ...
2021年2月1日 · 在這之後，她利用E-mail 來和媒體公司溝通，並積極運用線上數位的交流方式瞭解客戶的需求，疫情期間面對面溝通較為不便之下，她更深切地明白必須加緊腳步，跟上後疫情時代的線上數位行銷趨勢。山不轉路轉，路不轉人轉，後疫情時代線上 ...
2018年5月1日 · 賴柏翰善用Google行事曆，讓團隊中所有夥伴把自己每日的行程放進共同的行事曆中。行程記錄可以用顏色來區分，如公司的行程就用紅色來註明，團隊的行程與個人的行程再分別用不同的顏色來區分。如此，夥伴想跟主管約Case Study ...
2023年9月1日 · 同時蕭人豪也建議，在數位發展快速的時代，可以使用Google表單在線上同步開發，不僅更便利，也更容易建檔，如此下來，1個月至少能獲得200～300個名單。在新、舊客戶並進的經營下，業務員也更容易延伸出關係網絡。
2021年7月1日 · 而樂嘉耕現今活躍的社團則是與自身的運動興趣結合，如馬拉松及三鐵團等，他認為要是在社團無法投入或是樂在其中，是很難長久經營的。. 談及參加社團的好處，對業務面來說最明顯的助益莫過於客源的提供以及潛在客戶的開發，樂嘉耕表示自身的客戶數 ...
2023年4月1日 · 拒絕理由1：我還沒有結婚，為什麼需要買保險？. 第一步：認同客戶想法. 「如果您不需要撫養任何人，您需要的保險相當有限。. 第二步：提問＋解決方案. 「但您仍需要做好3件事情，您知道是哪3件嗎？. 「第1件事情，生病的時候，您只能依靠自己，因此需要 ...
2023年1月1日 · 網路巨霸谷歌（Google）推行一項叫做「目標與關鍵成果」（Objectives & Key Results, OKR）的制度已經很久，不但讓所有員工自己訂「目標」（Objectives），也自己訂想完成的「關鍵成果」（Key results），逐月逐季逐年檢討。 谷歌這些年的成長，聽說與這項管理制度有巨大關聯，這實在是值得思考。 要推行OKR的組織，必須擁有一項核心價值，就是相信組織內所有的成員都是天分極高、能力極強的工作者，他們的態度主動積極、認真負責，所以都能自我管理、自訂目標、自己檢查、改進、檢討。 這項制度的終極結果就是組織內的「無領導管理」，沒有高高在上的主管下指令，完全由員工由下而上的自主管理。
