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2020年12月1日 · 然而作為主管，究竟如何行事才能起到以身作則的作用？. 根據過往採訪經驗，整理出以下2要點：在要求夥伴達成某個目標前，主管先完成目標。. 《飛躍杜鵑窩》作者肯．凱西曾說：「你不要指出目的地，告訴人們如何去那裡。. 你要親力親為，帶領人們走向 ...
2023年3月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2021年8月1日 · 龍子明總結，南九龍團隊去年業績能夠有所突破，關鍵原因有幾點：第一，團隊不把所有的雞蛋都放在同一個籃子裡，即為風險分散，過去各類型的商品都有銷售，而非集中銷售在某一類商品，如保障型商品、投資型商品、退休型商品等；客戶類型也不集中在某一類客戶，有香港本地的客戶，也有來自大陸的客戶。 因此，儘管新冠疫情於去年爆發，許多大陸客戶無法到香港購買保單，團隊夥伴仍能有效掌握香港本地客戶，反而在過往的深耕經營之下，衝出了亮眼的業績表現。
2020年7月1日 · 業務人員通路的物競天擇之道 文 梁思敏、李上彬 照片 資料照片 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2020 年 7 月 1 日 0 1079 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 「物競天擇，優勝劣汰」一直都是大自然的生存法則，任何事物的發展都離不開此一法則，壽險業務 ...
2022年5月1日 · 從零到近2,000位客戶的壽險經營成長之道 文 編輯部 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2022 年 5 月 1 日 674 0 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 從一個初到上海、人脈不多的保險「小白」，到成長為擁有近2,000位客戶、連續4屆的國際龍獎IDA會員，並在近2年 ...
2020年8月1日 · 樂高通訊處的團隊文化有3個──樂在付出、樂在學習、樂在工作。. 樂在付出：永遠走一條利他的道路. 高菱蓮分享道：「在我們團隊裡，每一個人都是獨一無二的。. 」也因此，一個健康的團隊，團隊夥伴會相互認同、肯定與讚美。. 當一個人被認同時，他的 ...
2023年9月1日 · 透過行業優秀人員的深入分享，我們可以發現，落實「基本面」是面對時局下一層層考驗的不變之道。所有的成功與成就，都是從基本做起。 業務員的「獲客力」一直以來都是市場相當關注的議題。尤其，在最近這1、2年的時局當中，面對世紀疫情、業務員市場競爭、法規制度變遷、少子高齡 ...
