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  2. 為企業提供不同優質電話產品及方案, 如IP電話、IVR等,為客人大大減低成本

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  1. 2014年11月1日 · 首代iPhone在二 七年正式推出到市面,宣告就是一種叛逆。將iPhone 和以前舊款的手機之間,設置一個極大的障礙,讓所有在製造手機的廠商變成要追隨在後。 姚仁祿說,有更多例子告訴我們,不要盯著對手才是致勝之道。更深入地講是叛逆,而不 ...

  2. 2017年9月23日 · 不只是交叉銷售(cross selling),要確定消費者的整體價值,大於多重產品關係的總和,事實上,服務的成本是相當低的。iPod剛上市時,Apple在個人電腦的市占率僅1%。今天則10%以上的消費者忠誠地使用iPhone、iPad、或Macbook。 最佳實例

  3. 2020年3月1日 · 對南山人壽順橙通訊處經理黃明楓來說,業務人員從辦公室能進得了客戶的家門,這只是第一步而已,但是從客戶家門走到客戶心門,是業務人員一輩子的功課。. 她認為,業務人員的專業能力與信任感是同等重要:「為什麼律師或會計師從事保險業,他們的 ...

  4. 2018年9月1日 · 回想二十年前,手機還是罕見的舶來品;十五年前,大家開始用著翻蓋、滑蓋等各式各樣形狀各異的手機;十年前,iPhone帶起了智慧型手機熱潮;五年前,不管什麼行業,只要沒有搭上Facebook的熱潮,好像就已經落伍,跟不上時代。

  5. 2020年6月1日 · 1.首先,與客戶分享基礎保險概念(圓形圖),透過人壽保險、醫療保險、重大疾病保險及意外保險,為人生無可避免的4大風險,提供解決方案。. 2.客戶必須先做好蓋房子的地基,建議客戶先做好醫療保險,擁有基本住院治療保障。. 3.接著,透過意外保險強化 ...

  6. 2020年9月1日 · 前些日子聽廣播節目,主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力,讓我想起過去還在保險公司任職時,常提到的一段話:「任何的工作歷練都多少會培養出能力,只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場;而有些工作所培養的能力 ...

  7. 2019年7月1日 · 在與Sanjay輔導家族(Mentoring family)會員分享交流時,時常遇到許多人詢問我,什麼是傳承規劃?他們通常會問我以下問題: 1.為什麼我們應該瞭解傳承規劃? 2.要如何做傳承規劃? 3.如何才能做到傳承規劃? 4.我想做更大件的Case,如何才能提升?

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