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  1. 2023年9月1日 · 然而在有的人看來購買保險卻非一項必要支出他們寧願把錢拿去投資消費也不願意購買保險他們之所以會對保險產生這樣的誤解主要是因為保險觀念不到位大眾對保險存在保費是不必要的支出的認知誤區主要有以下4種原因

  2. 2022年10月1日 · 階段特徵:. 身處該階段的年輕人通常年齡20出頭他們可能是初入職場的新鮮人也可能是磨礪過35年初露鋒芒的職場新貴。. 但不管是前者還是後者他們普遍有著以下特徵:. 1.事業不穩定。. 不管是事業處於初期還是上升期的年輕人,都有2個 ...

  3. 2024年1月1日 · 2024 年 1 月 1 日. 0. 698. 面對銷售,人們總是會習慣性的提出拒絕,究其原因,其實是因為人們已經厭煩了強迫推銷的手法,也不太願意接觸不熟悉的事物。 知道了這些拒絕原因後,業務員便能夠對症下藥,調整銷售的方法。 心理學研究表明,大多數人對自己不熟悉的環境、事物等,具有排斥的心理,久而久之就會出現習慣性的拒絕行為,這在保險業也十分常見。 有時,客戶的拒絕不是因為你做得不夠好,也不是因為不認同保險,而是出於一種心理防禦機制的本能反應。 具體來說,客戶的習慣性拒絕可以分為2種: 第一種:對推銷行為的習慣性拒絕. 很多時候,人們之所以拒絕保險業務員,不是因為不認同保險,而是習慣性拒絕大部分的推銷行為。

  4. 2023年7月1日 · 比如,客戶有購買保險的意願,但由於現實原因,如經濟較為困難,暫時沒錢配置保險,因而拒絕。. 而所謂「假問題」,即客戶找藉口拒絕買保險,如客戶經濟能力尚可,卻假借「沒有錢」為理由敷衍業務員等。. 面對形形色色的拒絕理由,王盼傑分享 ...

  5. 2022年6月1日 · 拒絕的理由百百種,但是具體來說可以分為3類情況:一是真的已經買得很齊全,短時間內沒有再購打算;一是覺得自己不需要保險,或者已經有其他常合作的業務人員;不然就是單純的敷衍,並沒有真的要談保險的打算。 無論屬於哪一種情況,業務人員首先要做的決不是懷疑理由的真實性,而是抱持友善的態度與同理心,追根究柢地瞭解拒絕理由的具體情況。 而無論客戶口中的是理由或者藉口,都會在這個過程中得到解析,並且找出背後的真正原因。 並非等到客戶全部說完之後再慢慢反問,而是要在客戶說出拒絕理由的同時,也進行同步提問,從一開始就加入這個話題。 比如,當客戶說他還需要再多考慮的時候,業務人員可以緊跟客戶的話頭詢問客戶,有哪些地方需要再考慮? 為什麼需要考慮? 打算找誰一起討論?

  6. 2019年11月1日 · 2019 年 11 月 1 日. 0. 2411. 二 一四年十月,吳善國在銀行工作了二十年後,決定轉戰保險業,吳善國發現客戶在購買保險商品上,和購買銀行商品相較,最大問題在於不清楚買了什麼商品。. 所以當他第一次接觸客戶時,都會要求客戶先將所有的保單交給他健診 ...

  7. 2020年5月1日 · 他們都是生命安全的守護神。. 保險從業人員從過去到現在,在風險發生時,選擇為客戶站出來,為客戶申請理賠、解決問題,而在大家遺忘風險的存在時,也不停地宣導保險價值,守護客戶的生命財產安全。. 我們現在已經很少聽到得了重大疾病的患者,需要 ...