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  1. 2020年8月1日 · 團隊對剛上任的主管,一開始一定是被動接受,因為對主管不瞭解,只能觀察與接受。. 之後,如果主管做了一些事,獲得團隊的認同,這就進入主管的第二階段。. 接著如果主管在人格與品德上,表現出異於常人的特質:誠信、正直、堅持,就會得到團隊的尊敬 ...

  2. 2017年11月5日 · 以下我列出了5點觀察和心得速記,這也是一個價值百萬美元的問題。 觀察1. 流動性。 大部分富有的家庭是處在「資產富有」但現金貧窮的狀態。 萬一當家作主的離開人世,人壽保單便成了即時創造流動性的工具,確保重要資產不必為了變現而「賤價出售」。 得以保全家族聲譽。 觀察2. 替代收入。 然而很多人經常問我:超級富豪難道沒有被動收入? 不是有創立的事業群作靠山嗎? 的確,他們有的。 但是當家作主的過世後,原本的收入來源可能因此而開始蒸發枯竭,而人壽保險則提供了即時性的緩衝,帶來穩定的收入。 觀察3. 財富傳承。 我們都在努力創建累積「重要」資產,當移轉這些「重要」資產給下一代時,首要之務必須先確保不會因此而造成任何財產損失。

  3. 2022年11月3日 · 業務員在行銷的過程中,大部分時間其實是在銷售「自己」,若是以商品為導向銷售,那麼每一位業務員便會大同小異;但若是懂得凸顯自己的優勢、特點,便能與其他業務員做出區隔,成為高資產客戶認定的不二人選。. 為此,黃子寧總結了10個業務員應有的 ...

  4. 2023年2月1日 · 追求榮譽,是因為有一種想要突破自己極限的心態。. 游憶如表示,從內勤轉換跑道進行銷售的過程一點都不容易,過去她在企業年金部門替公司籌措活動、舉辦課程,從投資的角度看總體經濟,觀察分析基金、股票的市場;現在,她以保障面與客戶溝通 ...

  5. 2018年7月1日 · 你希望如何分配你的資產?你希望你的 家人如何使用這些資產?如何支付繼 承的費用?應該什麼時候賣掉它?應該賣掉 嗎?遺產規劃就是處理與回答以上一系列問 題的過程。而這個過程亦會不斷地確認各種 情況、文件,以及評估是否會造成任何遺產 價值減損的可能性,如債務、訴訟或稅務費用。

  6. 關愛」是從事保險工作中最珍貴的「禮物」。 事實上,在人生中的每一個階段都需要對應的保險價值。 因為有保險,我們更能夠兌現對子女、伴侶、父母許下的諾言,乃至於保障晚年生活安居無憂。 然而,大多時候人們並沒有用心思考人生每個階段的不確定和風險,乃至於一天過了一天,始終沒有意識到保險的重要性。 所以在銷售的時候,保險從業人員更多時候是在面對人性的挑戰。 若大多數人抱持著僥倖的心態,認為風險不會發生在生活中,就會出現了遞延、拖遲投保等行為,而保險從業人員最害怕的就是民眾出於對風險的僥倖心態,最後留下了遺憾的結局。 也因為如此,保險從業人員應該秉持著一顆「關愛」他人的心,當我們真誠地「關愛」周遭的人,喚醒他們對保險意義與功能的理解,進而買上適當的保險,才能真正地守護對方的生活。

  7. 2021年3月1日 · 法則12‧服務做得好, 成交與轉介紹水到渠成. 其實服務與行銷是一體兩面的。. 我們為什麼要提供服務?. 除了從業的使命感外,歸根結柢還是為了能夠順利行銷,希望能夠成交保單,或者得到優良的轉介紹。. 但是我們又該如何知道,什麼時候能夠提出成交 ...

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