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2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向，以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向：1.高CSM（合約服務邊際）、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助，不過這樣高獲利的商品，往往銷售的難度也會更高；未來ICS 2.0上路後，嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔，低資本耗費的產品，如短期低保證、投資型保單等，能降低資本負擔；資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動，如外幣保單；而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金，作為儲蓄使用而非風險移轉，對於收入及績效不會帶來幫助，因此會聚焦在開發非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）的保單。
2023年11月9日 · 在開幕儀式上，由CIA500領導人峰會大會主席陳嘉虎先生進行開幕致辭。 首先，陳嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展，協助壽險行銷團隊實現永續發展。 他表示，CIA500領導人峰會是世界各地華人壽險行銷團隊領軍人的學習平臺，而獲得CIA500榮譽者更是同業之楷模。 接著，他亦表示，隨著時間的累積與時代的變化，保險行業越來越追求專業化與長期經營，未來團隊領軍人應以「永續發展，基業長青」為願景，以「保障千家萬戶的幸福」為使命。 致敬. 卓越 CIA500頒證典禮見證輝煌時刻. 首屆CIA500領導人峰會於2016年在杭州舉辦，此後每年舉辦一屆，始終以推動全球華人壽險行銷團隊「做大、做強、做精」為宗旨，以「共榮、共進、共好」為使命。
2023年9月1日 · 2023年8月16日，保險行銷集團睽違3年，將這份華人保險業的至高榮譽獎項頒贈予2位得獎者 友邦集團前首席執行官黃經輝先生，以及香港友邦保險區域執行總監及榮譽顧問容永祺先生。
2023年3月1日 · 1.客戶開始花他們沒有的錢. 在新冠疫情過後，許多客戶突然意識到，他們不知道自己何時會死，開始思考有很多事情是不是該「現在」就去做？ 舉凡環遊世界、跟朋友相聚及出遊、開發新的興趣等及時行樂的舉動隨之產生。 這樣活在當下的想法也是財務顧問可以與客戶好好聊聊的，你可以發現客戶會被相關議題引發高度的專注。 與之同時，客戶也有些矛盾，若是想要有更好的人生體驗，自己究竟是該現在存一些錢，還是馬上把所有錢花光？ 過去我們可能普遍認為儲蓄就是為了未來預做準備，但要是沒有未來呢？ 畢竟我們很有可能明天就因為一場疾病或意外，就此離開人世。 在這樣思維的影響下，有些人甚至會借錢，以達到享受人生的目的，像是去渡假、買車、吃大餐，甚至在前一陣子世足舉辦時，有人特別飛到卡達，他們是如何支付這筆鉅額開銷呢？
2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」， 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結： 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎，依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界，在逆境中看見機遇.
2021年6月1日 · 2021 年 6 月 1 日. 0. 2213. 陳則志表示，獲獎1次是運氣、得獎2次靠努力，若是連續3次就是憑實力。 獲得CIA500對團隊來說最大的助益就是讓夥伴建立信心，更有動力的去充實自身的保險專業、積累服務價值，同時證明順豐通訊處是個不斷鞭策自我，維持高水準的優質團隊。 CIA500的3項指標分別為組織人力、績優人力占比、13個月保單件數繼續率。 南山人壽順豐通訊處處經理陳則志表示，獎項中的3項標準都與業務人員的績效環環相扣，其中組織人力與團隊業績的關聯性最直接。 廣納人才擴張組織，量中取質，穩健發展. 談及如何拓展組織人力，陳則志的做法是先取「量」，網羅有意願加入壽險事業的人才，如此才能量中取「質」，並透過教育訓練提升定著率。
2019年5月8日 · 臺灣的保險市場相對成熟，但還是會遇到對保險有負面觀感的客戶，業務人員若想要扭轉客戶對保險的負面印象，其實在銷售時，便要從基本的需求分析開始扎根。 而向客戶講解建議書前，康孟錚表示，自己會從人生的4大風險著手，並結合情境引導，讓客戶重新思考保險的意義。 她每次都會先問客戶一個問題，引導客戶進入情境：「您在買保險之前，您知道您要怕什麼嗎？
