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1. www.advisers.com.tw習慣也會「長大」， 要從「小」開始培養 | Advisers ...

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   2022年7月1日 · 行為科學家BJ‧福格博士（BJ Fogg, PhD）提出了B=MAP理論，他認為人類的 行為 （Behaviour）是透過3個要素觸發，分別為 動機 （Motivation）、能力 （Ability），以及 提示 （Prompt），3者缺一不可。

2. www.advisers.com.tw面對環境挑戰，如何把握逆境中的團隊發展機會 ...

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   2023年5月1日 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎，突破2017～2021年桂冠獎的水準。 他認為，以國際標準作為指引經營團隊，並在逆境中反其道而行，往往可能會產出令人驚豔的成果。 「順境球人人都會打，但遇到逆境球時，大多人選擇防守，而我則會選擇進攻。 」香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的說道。 面對環境挑戰，他從來不畏懼，入行後的第一次升職，就是在2003年SARS期間；2008年面對金融海嘯席捲全球，在經濟局勢動盪之時，帶領單位人力翻倍成長；2019年香港發生社會運動那年，依舊穩紮穩打經營團隊，培育2位屬員晉升分區總監。

3. www.advisers.com.tw聚焦場景，碎片式保險培養保險原生代 | Advisers財務 ...

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   2020年11月1日 · 概略來說，碎片式保險大致可以分為2種，一種是將原有的大型商品切割，作為針對某個場景特別加強的保障，比如假日險，就是從旅平險脫胎而出的碎片式保險。. 另一種則是發揮創造力，發現生活中的各種不便，比如手機險，就是為了因應手機維修 ...

4. www.advisers.com.tw保險業務工作歷練──培養出終身受用的能力 | Advisers ...

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   2020年9月1日 · 銷售服務是保險業務最重要的一環，從個人品牌建立到商品推銷成交，從售前服務規劃到售後服務口碑的創造，這其中有著太多技能與作法。 而現今社會正是「所有的人都在做不同形式的行銷，各行各業都需要做好服務」，每個人、每個行業幾乎都需要具行銷與服務的能力。 政治人物推銷政治理念與政績、教師推銷知識與學習、醫生推銷醫術及療效、科技推銷功能與創新……，可以說無人不推銷，而服務更早已成為各種產業開拓市場並維持市場的必要競爭力。 五、科技學習與運用。 各行各業都在講求數位化，而保險業的數位科技運用也已非常普及且高頻率，金融科技早已是一個趨勢。

5. www.advisers.com.tw詹芳書：汰弱留強，業務員的競爭力來自強化服務與 ...

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   2024年1月1日 · 3因素考驗保險業務員. 詹芳書表示，近來時常聽到保險業務員的收入減少甚至脫落，歸結原因是大環境造成民眾實質所得減少，導致消費力下降，以及美國強力升息的影響，使得保險的理財功能相對大幅下降，導致短期資金流向其他理財金融商品。 而臺灣約有2/3的保險業務員沒有底薪，收入全仰賴銷售佣金，且主要收入來自於具理財功能的儲蓄型、投資型保險商品，因此當大環境因素導致保險商品在短期間優勢消失，自然使業務員的收入無法維持像過去一樣。 另一方面，隨著科技蓬勃發展以及前景看好，自然也會推動年輕人往科技業及科技專才發展，擠壓到金融保險業吸納人才加入。

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6. www.advisers.com.tw探討新環境，共議新趨勢 | Advisers財務顧問雜誌

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   2018年5月1日 · 英國倫敦大學法學博士（PhD）林建智在專題報告2「世界正在改變」中表示，在銷售投資型保險商品時，必須審慎進行合適性評估後提出建議，以確保符合客戶需求。

7. www.advisers.com.tw保險銷售基本學： 懂了這些，銷售就不難了！ - Advisers

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   2020年1月1日 · 保險銷售基本學： 懂了這些，銷售就不難了！. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的 ...