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2019年10月1日 · 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗，讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。. 而方俊閔認為，能力固然重要，但是在增員時，他更注重增員對象是否有意願，因為國泰人壽有完善的教育系統，即使毫無基礎的人也能藉由學習 ...
2019年10月1日 · 過去臺灣海峽兩岸的和平牽引著華人經濟的脈動，如今中美貿易戰的經濟影響遍及了全世界，在當中的每一個經濟體間，充滿著利益衝突，與不斷來回激盪的溝通。 每一位企業家也都面臨了與競爭對手的合作考量，以及壟斷與共享的抉擇。 高希均強調，「雙贏」是我們應當追求的最高目標，他表示，一個贏家的思維不應「贏者通吃」，不是一個人可以發財、擁權、佔據全部市場，「不要一人獨占，世界可以很美好。 」很可惜的是，現今的美國執政者缺乏了這樣的高度，成了負面教材，或許當「Make world great」取代「Make America great」時，才能成就真正的偉大。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第366期.
2021年11月1日 · 這一套系統的設計是以保險業務人員的角度作為出發點，系統中的規劃時間為早上8點至晚上9點，並以週為目標，協助業務人員做年度各項目標的設定及排程，包含銷售、服務、個人進修、家庭時間等，透過表格化協助業務人員一目瞭然目前的進度。 活用紀錄管理系統，加入個人化顏色管理. BBS系統目前已有線上版本，不過葉宏智仍習慣使用紙本的方式做記錄，主因是他習慣用「不同顏色」進行個人化時間管理，以區分不同類型的事項。 每當在安排規劃時，他會使用綠色、紅色或藍色，並將同一屬性的事情框起來，屆時實際有確實執行的事項，再把詳細內容填入表格當中： 1.綠色 ：和銷售有關的事情，如約訪客戶、電話聯繫、遞送建議書等。 2.紅色 ：參與課程訓練、會議，或者和客戶做售後服務。
