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  1. 2019年4月1日 · 1. 清領時期. 一八三六年道光二十年,臺灣史上首家產物保險公司代理店「英商利物浦保險公司」在臺北設立代理店,為臺灣首見「保險經營」的記載。 日治時期. 三井洋行設立的明治火災保險會社一八九九年在臺灣設立分公司,此為第一家進入臺灣保險市場的損害(產物)保險分公司。 臺灣的簡易人壽保險起源於一九一六年。 簡易人壽保險於一九三五年,由郵政儲金匯業局依據《簡易人壽保險法》所經營者,分終身與定期2種。 一九三五年五月十日,政府頒布《簡易人壽保險法》。 一九三七年一月十一日,政府公布修訂「保險三法」,即1.《保險法》、2.《保險業法》、3.《保險業法施行法》。 為整頓臺灣保險業之戰後殘局,臺灣省行政長官公署財政處於一九四五年十二月十二日成立「臺灣保險監理委員會」,計畫如何拓展業務。

  2. 2021年1月1日 · 2021 年 1 月 1 日. 1583. 0. 金融科技的範疇很廣,大致可分為──大數據、人工智慧、物聯網、區塊鏈及應用程式介面5大領域,彭金隆表示,保險公司在這5個領域都做了相當大的努力。 「數據是一個未來的資產。 」對保險公司而言,未來發展的決勝關鍵絕對在於數據的運用。 因為我們可以從大數據之中發掘出客戶新的需求,以及掌握客戶的習慣、消費的趨勢等;而人工智慧的應用也愈來愈普及,如在保險公司的作業流程上已經使用愈來愈多,如核保、理賠等,都藉由AI訓練師,以及透過人工智慧的深度學習使流程更加快速、準確。

  3. 2021年4月1日 · 在為任何一件事奮力拚搏的同時,「動力」是讓人堅持下去的關鍵之一,有了動力,就會深切明白為何而拚、為何而堅持。. 林文英對此提出4項「終生拚搏」的動力來源,而這也是他至今能持續堅持為保險業奉獻47年的關鍵。. 1. 改善生活品質:. 在IMCC的講臺上林 ...

  4. 2020年3月1日 · 7844. 《定聯——獲客力、留客力、養客力》. Step By Step 接觸客戶有策略,高效成交的關係培養法. 作者 張瀞心. 本書閱讀重點. 保險業只適合業務高手嗎?. 平凡人做保險可以豐盛嗎?. 每一位保險從業人員都想——. 月月有人跟我問保險,季季有人跟我做保險。.

  5. 2023年1月1日 · 談及後疫情時代下,臺灣保險業未來的發展樣態與定位,政治大學風險管理與保險學系教授彭金隆認為,疫情雖然是人類社會面臨到的重大風險,但某種程度上也促進保險業加速轉型的效果,其實後疫情時代並不代表疫情結束,可能只是疫情常態化的開始。 彭金隆表示,保險業未來有3大發展趨勢值得高度關注,分別為——經營制度改變、科技促使保險業遊戲規則改變,以及客戶消費重心轉變。 1. IRFS 17、ICS與永續思潮下的經營制度變革. 首先,就經營制度來說,在未來5~10年內會有巨大變化,改變的動因來自新的會計制度、新的資本適足制度,以及不斷發酵的永續議題。 IFRS 17對壽險業的影響非常明顯,不僅會影響未來商品的結構,也間接影響未來的通路發展,而一家保險公司營運的好與壞,究竟該以其保險本業,還是投資本業來看待?

  6. 2021年1月1日 · 2021 年 1 月 1 日. 1569. 0. 2020年,保險業面臨許多挑戰,然而這些挑戰帶來的影響並不會在短時間內消失,2021年我們仍然要面對這些影響,並且在站穩腳步後,為更長遠的未來找出一片藍海。 2020年臺灣保險業的整體業績表現,因受疫情影響、責任準備金利率調降、利變型保單宣告利率走低等一連串因素,致使傳統型保單買氣不佳。 截至10月底,首年度保費收入累計2兆4,453億元,較去年同期減少2,359億元。 但2020年因新冠肺炎疫情,也喚醒民眾對健康議題及健康險的觀念更加重視,帶動健康險的成長。 總結2020年,南山人壽代理總經理范文偉指出,未來保險業的機會,首先在於利用金融保險科技導入異業結盟的能力,藉由開發壽險服務新藍海來增值商品附加價值。

  7. 2019年10月1日 · 113165. 很多人都在努力,但是成功的卻很少,難道真的只有少數菁英才能成功嗎? 十年前,當中國人壽上千通訊處業務協理張瀞心參加國際龍獎IDA年會時,她感嘆現場的保險業菁英之多,真是星光璀璨,但是菁英畢竟是整體而言的少數,要如何讓其他夥伴也都能夠在保險行業順利發展下去? 做保險,無論是為了養家餬口,為了心中的一腔熱血,又或者是為了人生的長遠規劃,最重要的都是績效,希望月月有人問保險,季季有人做保險。 但保險業務人員應該怎麼做,才能夠做到? 掌握可控元素,推動「平凡」夥伴業績進步. 大部分的保險業務人員都面臨業績起伏不定,收入忽高忽低,不知道如何自我管理,缺名單沒業績等問題;客戶不見不理,但是每個月都需要業績,沒有業績就沒有收入,遑論獲得更大的成功了。

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