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2023年1月1日 · 陳慧遊：數位轉型、創新服務將是保險公司在數位環境競爭中勝出的機會. 政治大學風險管理與保險學系教授. 彭金隆：經營制度、科技轉型、客戶重心改變是後疫情時代3大趨勢. 保險科技發展應達到客戶、業務同仁、員工3方全方位發展的體驗. 國際會計準則即將接軌，保險業經營的8大關鍵策略. 三商美邦人壽總經理. 陳宏昇：接軌市場趨勢發展，重視保障型商品銷售. 中國人壽總經理. 黃淑芬：聚焦業務、服務、永續3大面向，提供科技與溫度兼具的有感服務. 全球人壽總經理. 馬君碩：站穩腳步，落實基本功，掌握轉型契機. 安聯人壽總經理. 林順才：健康保障與退休市場，未來發展的2大契機. 宏泰人壽總經理. 湯維華：IFRS 17及ICS 2.0是臺灣壽險業最大挑戰. 南山人壽代理總經理.
2019年11月1日 · 我當時一直在想，同樣的事情如果發生在我身上我會如何應對？ 在這長達四十二分鐘的通話過程中，要接受多少次的拒絕？ 要碰上幾次挫折？ 會有幾次被掛斷電話的可能？ 我想，有太多人可能早就放棄了，但是這位同仁堅持了下來，這才是那張高額保單完成的最重要關鍵！ 而「不放棄與堅持」不就是身為業務人員最重要的特質嗎？ 其實，何只是業務的開發，大到公司的專業培訓、人才育成、團隊建構；小到個人的健康養生、情感維繫、家庭經營等，不都是需要這種不輕易放棄的精神嗎？
2024年2月1日 · 」從業22年，遠雄人壽周鈴雅經理經歷過許多案例，深諳保單檢視的重要性，認為特別是現在醫療技術進步快速、環境變化快速，更需要落實定期保單檢視。 實務上來說，每隔1～2年就應該至少幫客戶做1次的保單檢視，而檢視時首要注意的就是要看客戶的保單是否有完整地轉嫁風險，意思就是有沒有具備壽險、醫療、癌症、長照、重大傷病等各類風險的基本保障。 再來則會檢視客戶的保額是否足夠，而保額是否適切則會從收入面及支出面來綜合評估，評估是否符合客戶需求以及是否符合客戶想要的品質，否則客戶往往在保單購買了之後就「好好收藏起來」，時日一久，自己的權益通通都在記憶中逐漸模糊，甚至根本就不知道應有的權益，等到事故發生後才發現風險不在保障範圍內，或是可以理賠卻沒有申請。
2023年2月1日 · 就這般周而復始過著表格檢核的日子，體現在紮實的每日行程安排、轉介紹的名單蒐集、持續的角色演練、典型固定工作時刻表等。 最終，建立起了良好習慣，不只是工作習慣，更包含著生活習慣與健康習慣，如同呼吸一樣自然，更逐年提升了專業能力。 堅持將挑戰之路走得踏實穩健. 挑戰3W能協助壽險顧問建立起良好的習慣，但持續挑戰，其實相當考驗人性。 在一路挑戰的過程中，陳玉婷也表示困難重重，同期挑戰的夥伴逐一放棄，走到了57週，只剩下她還在挑戰的路上。 當你真心想要某樣東西時，整個宇宙都會聯合起來幫助你完成，「每每想要放棄之時，不知為什麼，堅持一下就還是達成了。 連續3W達250週時，總公司為陳玉婷在圓山飯店舉辦了一場盛大的3W慶祝活動，將陳玉婷行動不便的母親邀請到了現場。
2020年3月1日 · - 2020 年 3 月 1 日. 0. 1030. 大陸泰康保險集團首席財務官、首席風險官周國端表示，談壽險公司價值管理，首先要瞭解哪一些指標可以代表壽險公司價值。 以下是有關壽險公司價值管理的幾個重要概念： 1.公司財務管理的3個重要指標： 會計指標（側重於財務報告視角）、價值指標（側重於股東、投資人視角）、償付能力指標（側重於監管視角）。 而在會計指標中，又包含2個指標，即剩餘邊際（側重於損益視角）、稅後營業利潤（側重於主業經營表現視角）。 周國端表示，在實踐中，他最注重的是剩餘邊際指標。 2.新單價值： 是從股東角度審視公司保費收入建構在股東認為合理的投資報酬率和預期報酬率基礎上得出的。 相對於新增剩餘邊際，新單價值雖然與公司未來的損益有關，但並不直接相關。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2023年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 8 月 1 日. 205. 0. 作為一名保二代，新加坡英康保險首席執行財務顧問宋敏菱，並沒有選擇在畢業後追隨家族的腳步加入保險業，而是在成家後才為了有更多時間可以自主運用，加上工作上正逢瓶頸，讓她在深思後決定加入保險業。 在保險熏陶下長大的宋敏菱，對於保險有充分的瞭解，入行起就有自己的使命——保護好每位客戶和家庭，達成圓滿人生旅程。 這個使命就是一個從業的基石，助力她在這個行業中踏實前行，長久地走下去，不被周遭的事物影響。 她強調，誠信對於一名保險從業人員至關重要，若是因為一時的急功近利而走捷徑，可能會做出有損自身品牌以及聲譽的事情，誠信一旦毀壞將無法重來。
