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  1. 2024年2月1日 · 步步為營,「得寸進尺」的終身會員推動法. 入行年資已有30年的香港宏利人壽高級分區總監彭文龍17年前在龍之家族團隊長龍子明的帶動下開始認同國際龍獎IDA自此不斷努力自我精進並且帶著整個KS-WPD團隊的夥伴一起努力終於在2022年獲得終身會員的殊榮 ...

  2. 2023年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 8 月 1 日. 318. 0. 全球首屆國際龍獎IDA名人堂會員即將在2023年8月舉辦的國際龍獎IDA年會上正式頒發勉勵所有自2000年IDA獎項頒發起連續24年不懈努力達標獎項的世界華人保險菁英們。 國際龍獎IDA執行委員會主席黃俊文認為,IDA名人堂會員是連續24年或累計30年達標國際龍獎IDA,足為行業典範,值得嘉許,他們是全球華人保險從業人員的典範與楷模,以榜樣力量引領全球華人保險從業人員前行。 「能夠令人堅守24年之久的動力必然不僅來自個人對榮譽的重視,而是更加神聖的使命感。

  3. 2021年2月1日 · 2021年1月12、13日所舉辦的第四屆保險行銷創世紀盛典IMCC,特別創新了一個特殊環節:「國際獎IDA終身榮譽大使發表暨創意論壇──追求榮譽,共創偉業」,除了正式發表國際獎IDA終身榮譽大使團設立外,也舉行創意論壇,讓IDA終身榮譽大使用3分鐘的時間 ...

  4. 2023年9月1日 · 0. 196. 一、生生不息的系統(2014年8月刊) 對於之家族聲名在外的系統運作,其實有其建立的淵源,最早要追溯到我加入保險業之初。 在決定加入保險業時,我的目標就訂在用15年時間建立一個500人團隊,而我之所以敢定這樣的目標,源於我曾在香港青年商會的經歷,當時我看到一個百人工作團隊透過分工合作,即可舉辦一個萬人大會,因此對於一個500人團隊的管理,我內心篤定是可以做到的。 但我也非常清楚,如果沒有建立起分工合作的文化與做法,而是靠一個人來管理,就無法建立這樣的團隊。 因此在團隊成立之初,我就鼓勵團隊成員分工合作,而且從第一批同事開始就培養分工合作的習慣,當他們習慣了在團隊中分工合作的作業模式後,後來進入團隊的同事看到前輩們這樣做,就會依循下去。

  5. 2020年2月1日 · 000多人,而且不乏比自己還要傑出,距離銀 獎已不遠的人。 這樣的差距,讓我受到了不小衝擊,也讓我驚覺自己其實是一隻井底之蛙,尚有許多能夠努力與進步的空間。而國際場合帶來的收穫與氛圍感染,更 ...

  6. 2024年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 2 月 1 日. 0. 3645. 一位優秀的保險從業人員需要擁有哪些特質? 保險行銷集團董事長梁天龍曾提到,「國際龍獎IDA終身會員足以被稱之為典範」,他們身上都擁有10個相似的特質這些特質不盡然是天生更多的是透過在每一段歷程中用心體會對自己的意義一點一滴的汲取淬鍊進而形成強而有力的信念。 過去幾年,面對疫情、法規制度變革、高利率、業務員市場競爭更為劇烈的環境,帶給保險從業人員相當大的挑戰,不過仍有一群領航者,在風雨飄搖之際,篤志前行,持續為社會奉獻,產生巨大的影響力,穩定維持高績效表現,他們是「國際龍獎IDA終身會員」。

  7. 2023年1月1日 · 0. 國際獎IDA,是世界華人金融保險從業人員成功者的代名詞,當中又區分為傑出業務獎及優秀主管獎,以主管獎的部分而言,是為肯定優秀的保險經理人在「人才培育」與「經營績效」上的貢獻,特別設立此項殊榮,表揚其在團隊經營與管理績效上的卓越成就。 優秀主管獎當中又分為優秀主管銅龍、銀、金龍及白金獎,申請標準分別為組織中有3位、6位、9位或12位夥伴達成國際獎IDA標準,並向國際獎IDA執行委員會提出申請者。 而新光人壽鳳山區部區部經理顏偉倫,便在2022年榮獲國際獎IDA優秀主管金龍獎,顯見他在帶領團隊夥伴追逐國際榮譽上必定有其獨到的方法,才能使夥伴共同成長,一同朝國際榮耀邁進。 那麼,他又是如何協助團隊共同成長與進步? 榮耀感一旦燃起,就無須擔心業務量.