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  1. 2018年9月1日 · 在一九九五年之前的退撫舊制下,有計算到年資的軍公教人員,其公保給予的養老給付之優惠存款利率為18%,依照「公務人員退休資遣撫卹法」第三十六條規定,以二 一八年七月一日為起算點,至二 二 年十二月三十一日止,降為9%,而自二 二一年 ...

  2. 2018年8月1日 · 一九九五年前臺灣的退撫舊制為「恩給制」,即退撫經費全額由政府負擔,改革成新制後為「儲金制」,是由政府與公務人員各依一定比率,共同提撥進「公務人員退休撫卹基金」;再依照公務人員的職級以及年資,經過計算,待人員退休時,一次性 ...

  3. 2019年11月1日 · 須「適當調整」的是《公務人員退休資遣撫卹法》第六十七條第一項前段規定,其為「公務人員退休後所領月退休金,或遺族所領之月撫卹金或遺屬年金,得由考試院會同行政院,衡酌國家整體財政狀況、人口與經濟成長率、平均餘命、退撫基金準備率 ...

  4. 2020年9月1日 · 私校教職員的老年安全制度有兩層,第一層是與公立教師、公務人員與國營事業等都享有同樣的公教人員保險保障;第二層則為私校退撫儲金,該制度完全獨立於軍公教退撫制度之外。

  5. 2019年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 10 月 1 日. 0. 4483. 保險是人的事業,人才的引進是一個單位邁向績優的基礎,因為唯有源源不斷、大量的引進優秀人才,才能持續提升團隊成員水準。 國泰人壽專招佳德通訊處處經理方俊閔認為,團隊的績效來自於人數與產能的結合,有足夠的人才,再能讓他們有足夠的產能,讓一個團隊達至績優。 有人,才有人才,有人才方能造就主管,而足量的主管不斷增員新人,才令團隊不斷擴大。 在專招佳德通訊處,有42.8%的夥伴屬於入行未滿兩年的新人,充足的新人會帶來年齡層之間的活絡,也讓習慣於固定做法與節奏的資深夥伴們,能夠得到適度的刺激與開拓新眼界。 但是人才應該如何招募?

  6. 2022年4月1日 · 1.將增員融入日常客戶經營. 在經營客戶的過程中,李靜莉不定時地向客戶介紹團隊的文化理念、發展現狀,深化客戶對其團隊的認識。 一方面,可以為後續的增員或索取轉介紹增員埋下「種子」;另一方面,客戶對團隊的瞭解更深,對她的信任度也會更高。 當雙方擁有一定信任基礎、客戶對她的團隊有一定瞭解後,李靜莉會在日常聚會中以聊天的形式向客戶提出增員或索取轉介紹增員。 比如,在向客戶分享自己的現況時順帶提問:「以前我專注於個人發展,現在已開始組建團隊,您有沒有興趣前來瞭解/您有適合的人可以為我推薦嗎? 」、「上次跟您提到我們正在招募HWP(健康財富管理師),目前您身邊有合適的人選嗎? 」透過日常交流中多次談到相關話題,客戶會逐漸形成一種意識:只要自己或身邊有合適的人選想換工作,第一個想到的人就是她。

  7. 2019年3月1日 · 1.多找一些增員對象,用數量提高成功率。 2.留下好印象,為自己與行業加分。 3.與對方家人溝通,讓新人能夠安心入職,並得到家人全力的支持。

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