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  1. 2021年9月17日 · 質感生活 【最溫柔的事,是陪愛的人喝一杯】精選5款超市就買得到的「日本梅酒」:月桂冠、梅乃宿、Choya⋯⋯ 生活中最自在愜意的事,莫過於經過一週的辛苦忙碌後,在週末和家人、朋友聚在一起小酌一杯。在放鬆的時光裡並坐談笑,溫柔陪伴彼此飲下一杯酸甜的梅酒,就像共同期盼著日子能夠 ...

  2. 2023年8月16日 · 蘇郁晴. 2023-08-16. 分享本文. 你是否也有這樣的經驗——走進超市想買一包餅乾但貨架上擺滿各種品牌不同口味的商品你比來比去難以抉擇如果這時有人能看見你的困擾主動提供建議並向你介紹正在促銷中的商品該有多好? 由日本跨國電子製造公司 Fujitsu 所研發的新 AI 模組,將能達成這個願望,還能減輕員工的工作負擔。 AI 分析消費行為,日本超市提升買氣除靠客製化影片還有虛擬服務員! (來源: Fujitsu ) 8 月初,Fujitsu 在日本山口縣的一間超市 Aruk Mitajiri 測試這項 AI 模組。

    • 人工智慧派
    • RFID 派
    • 自動販賣機派
    • 三大派圍攻傳統零售

    Amazon Go 亞馬遜就像希臘神話裡的普羅米修斯,點燃了無人零售這場大火。 其首家無人超市Amazon Go 去年 12 月甫一問世,便激起了行業內外的一片驚嘆,因為它幾乎代表了無人零售的完美形態——即買即走,無需排隊付款。 為實現最佳的用戶體驗,亞馬遜採用了先進的機器視覺技術。 顧客進門時,系統首先會對其臉部進行識別,驗證顧客的身份。 購物環節,攝像頭會全程跟蹤記錄顧客的行為,通過分析拿起或放下商品的動作,判斷其是將商品置於購物籃還是放回原處。 此外,貨架上還佈置了紅外、壓力和載荷等類型的傳感器,統計顧客的購物訊息,並實時傳輸至 Amazon Go 的訊息中樞。 顧客選擇好商品後直接離店即可,傳感器會掃描並記錄下顧客購買的商品,並扣除相應款項。 由於追求極致的購物體驗,Amazon G...

    與新銳的「機器視覺派」相比,「RFID 派」雖然陣容龐大,卻多少給人老氣橫秋之感。 但高手過招不在於招式花哨,唯講究經濟實用。 淘咖啡 「RFID 派」的扛把子當屬出身名門的阿里淘咖啡無人超市,不過它並不甘於被冠上「傳統」的頭銜,而是積極採用了人臉識別等大量新技術。 阿里淘咖啡採用的是多路攝影機和傳感器結合的方案。 多路攝影機的主要作用在於監控店內的情況,同時追蹤分析消費者的行為。 比如,分析用戶拿到某一樣商品時的表情和肢體語言,藉此幫助商家判斷某款商品是否足夠符合他們的心意;通過捕捉消費者在店內的運動軌跡、在貨架面前的停留時長,則可以指導商家調整貨品的陳列方式和店內的服務裝置。 不過在至關重要的商品加購環節,淘咖啡用到的仍然是 RFID 技術。 顧客離店前,必須經過由兩道門組成的「結算門」...

    F5 未來商店 F5 未來商店本質上是一個大型自動售賣機,其最大的特色在於可以供應鮮食商品。 F5 未來商店由四台機器設備構成,一台快消品售貨機,主要售賣罐裝飲料等標品,平均 7 秒出貨;一台鮮食商品售貨機,售賣車仔麵、魚蛋等鮮食,平均 50 秒出貨;一台沖飲售貨機,售賣咖啡等飲品,平均20秒出貨;以及一台自動餐桌清理設備。 這些機器設備的運作都是通過機械臂來實現的。 據雷鋒網了解,F5 未來商店的機械產品都是自主研發生產的,經過 20 萬次測試後,機械臂的出錯率基本可以控制在萬分之一左右。 F5 未來商店目前已經完成了三輪融資:創大資本 200 萬元的天使輪融資、TCL 創投的 1000 萬元 Pre-A 輪融資,以及不久前由創新工場提供的 3000 萬元 A+ 輪融資。 F5 未來商店最...

    大勢所趨 不得不承認,無人零售三大派別或多或少都存在一些軟肋,比如系統成本過高、穩定性不足、商品品類太少等。 而且三種方案都只解決了排隊結帳的問題,而用戶真正關心的還是商品的價格、質量,以及空間和時間上的便利性,例如商品離家的遠近,購物所花費的時間。 但在人力成本高企的今天,用機器取代人力的需求日益迫切。 越來越多傳統零售商和創業公司正在積極試水無人零售技術。 未來隨著技術瓶頸得到突破,無人便利店必將遍布每一個角落。 根據艾媒諮詢日前發布的《2017 中國無人零售商店專題研究報告》,2017 年無人零售商店交易額預計將達 389.4 億元,未來五年無人零售商店將會迎來發展紅利期,2020 年預計增長率可達 281.3%,至 2022 年市場交易額將超 1.8 萬億元。 不止是「無人」 由於無...

  3. 2019年7月24日 · 地處班夫小鎮的大道上,很是熱鬧,想逛街或吃東西,位置極佳,對面就有個超市,而且整體乾淨,還有會說中文的服務人員,房間價格也很划算,是個cp質頗高的選擇 喔!

  4. 2020年8月28日 · 沃爾瑪創辦人山姆‧沃爾頓(Sam Walton)在 1960 年代發現,多數雜貨商當時所採用的「高低」定價策略會造成需求不規則、庫存與運銷管理的成本過高的問題。

  5. 2023年3月6日 · 2023-03-06. 分享本文. TechOrange 編輯部推薦好書:《 2040 數位行銷圈客法則 》 在日本零售業的數位變革之中日本連鎖超市公司 Trial 標榜 IT 改變通路並成為先驅。 TRIAL 為了實現讓顧客不用等候結帳的購物體驗引進了智慧購物車和 AI 攝影機。 而在大規模數位化下,TRIAL 控股公司 CIO 西川先生表示重點是「強化與顧客的連結」。 文 / 奧谷孝司、岩井琢磨,譯者 / 高詹燦. TRIAL 基本的顧客價值很明確,就像在店內常喊的廣告標語「TRIAL 什麼都有! 」一樣。 比起刻意安排自家公司的專屬品牌,他們更重著於經手國際品牌,藉此保有廣泛的商品覆蓋率。

  6. 2019年9月20日 · 2019-09-20. 分享本文. 全聯第三代店面透過前全聯總裁徐重仁牽線由日本超市改造王西川隆設計讓門市煥然一新。 【為什麼我們要挑選這篇文章】成立近 21 年的全聯為目前全台灣最主要的零售通路之一,累計店數近千家。 近年來,全聯積極進行品牌轉型,要擺脫軍公教福利中心的老舊印象。 全聯去年砸下約 8 億元買下白木屋股權,今年 2 月又與日本零售業合資成立公司。 預計 2020 年,販賣「現烤麵包」的門市將從 113 間,擴展到約千家。 此外,為提升門市的質感,更找來有日本超市改造王之稱的西川隆設計。 西川隆表示,設計時,沒有直接把日本那套搬到台灣,而是而是因地制宜。 (責任編輯:施怡婷)

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