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2017年3月13日 · 我的第一次「時間管理課程」回顧與學員課後心得. 作者： Esor Huang 3月 13, 2017. 在 2017 年的 3 月 12 日，禮拜天，我完成了自己第一次開辦的全天時間管理課程。. 我雖然常常在寫 時間管理工具 、 時間管理方法 ，但是要規劃一堂「 時間管理課程 」，真的 ...
2021年11月21日 · zcal 免費設計漂亮的多人票選活動時間、個人預約會議時間網頁. 作者： Esor Huang 11月 21, 2021. 之前在電腦玩物中也介紹過幾款「喬時間」工具，這類快速安排會議時間服務，大致上又可分為兩種類型， 第一種類型是「提供他人可預約我的空檔時間」 ，用 ...
2020年8月23日 · 關鍵技巧1：周日安排好下週需要保護的時間. 拆解進度與可用時間： 第三步：拆解進度完成日前，每日的前一步行動. 關鍵技巧2：三小時任務拆解成每日40分鐘. 第四步：充分考量可用時間，不排滿，保持彈性. 關鍵技巧3：先不排瑣事. 關鍵技巧4：不是必要的不要多排. 關鍵技巧5：一定要考量時間. 設定個人目標： 第五步：每天起碼安排一件跟個人目標有關的行動. 關鍵技巧6：建立目標筆記，知道自己可運用時間可做的重要事情.
2016年5月20日 · 「終於要放假了！ 」放假前我們充滿期待，覺得終於有真正屬於自己的時間。 「什麼？ 放假要結束了！ 」但是放假後，我們卻常常變得失落，覺得自己好像沒有做什麼，但每週都有一次的周休二日48小時的時間就這樣溜走了。 其實，一個善於管理時間和不善於管理時間的人，一樣只擁有每天24小時的時間數量，並且時間飛逝的速度都一樣。 但是為什麼有的人覺得假日很充實的原因，是他們做到一件事： 透過善用零碎時間、把握神聖時間，把時間做最大化利用. 「 零碎時間 」與「 神聖時間 」的管理方法我們之前都談過，而還有一個尚未談到的關鍵是「利用」， 你把時間拿來做什麼？ 拿來滿足什麼「欲望」？ 最終決定了在假日48小時中，不同的人產生不同時間產值。
2021年10月10日 · 最近我在工作上剛好需要整理許多跟高效率會議相關的案例分析與解決方法，其中許多素材都是我花了不少時間研究的心血結晶，今天用比較簡單易懂的方式，也整理如下跟電腦玩物上的讀者們分享。 一，案例：會議失焦，時間超時. 問題點： 會議討論過程中，某一段的討論變成大家各自發揮「感覺想法」，或是忽然岔出到「其他的主題」，討論時間愈拉愈長，內容就愈來愈發散，卻不知道如何拉回來。 議程上只出現模糊議題或發言人順序，沒有時間限定。 每個模糊議題或每位發言者，沒有被限定要討論的目標結論。 關鍵步驟： 一個明確的 「待辦清單導向」議程 ，把會議變成解決任務的現場。 會議一開始就跟所有人說明每一段要確定的任務，並限制每一段的時間。 例如我常常會在會議一開始就說： 今天我們要討論三個問題.
2021年1月15日 · 行動一：這周末先考一次考古題（或模擬試題），或是分析上一次的考試。看看差距是多少？造成差距的部分在哪裡？行動二：詢問老師或同學，有沒有強化這部分差距最好的方法。比起自己亂試，或是每次都從頭讀起，找出強化弱點的技巧更關鍵。
2018年9月28日 · 作者： Esor Huang 9月 28, 2018. 你會選擇達成目標，還是堅守信念？ 你會拯救生命，還是拯救人性？ 如果當你是政府，而非英雄，如何在世界末日時生存？ 這樣的問題，沒有標準答案。 或者說，當面臨這樣的極端抉擇時，無論怎麼選擇，都有悔恨。 我們是否願意承擔這樣的不完美？ 在「Frostpunk 冰封龐克」這款遊戲中，地球進入了無止盡寒冬，殘存人類從倫敦出發，前往位在北極的能量塔，那是地球僅存的熱源所在，最後到達能量塔的人們，開始準備重新建立家園，而我，將是這個新城市的領導者。 但在這極端的末日環境下，我要接受考驗的不只是策略，還包含做下選擇後的反思。 第一個故事。
