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  1. 2019年11月1日 · 當年在一次業務座談會中,我邀請了這位同仁做成功招攬經驗分享,因為當時她剛藉由單位舉辦的客戶聯誼活動完成了一件新契約,且是當月份整個區部最高額的業績,大家都希望向她學習招攬過程及技術,而她也非常用心地從客戶背景、商品話術、客戶購買點、促約要領等都作了說明與分享。 在會後大家都離開會場時,這位同仁拿著她的手機過來找我,想讓我看看她手機上顯示的一個通話時間記錄,我仔細看,它竟然是一通長達四十二分鐘的電話。 我問她:「您是跟誰講了這麼久的電話? 」她告訴我,這通電話的通話對象就是她剛剛分享的那個成功招攬個案的保戶。

  2. 2019年7月1日 · 被診斷病情後沒多久,葉舜仁提早飛往美國做心理建設,因為他知道,他即將面臨人生中的一大挑戰,而這是一場不能輸的戰役,一旦輸了,人生便從此畫下句點。 人生的最後三十天. 到了美國後,他與在新加坡的家人聯絡,對話內容大致都圍繞在等他們來美國之後要去哪裡吃美食、逛街等話題。 他不想給家人壓力,而是希望大家都可以保持愉快的心情。 「畢竟未來的事情很難說,先別急著下定論,也許會有奇蹟發生,也許上天還願意眷顧我。 當時有人問他:「你在知道自己生命只剩下三十天的時候,心情是什麼模樣? 葉舜仁的回答是:「我不怕死亡,死亡對我來說只是自然現象。

  3. 2017年11月5日 · ★保險行銷集團董事長. CIA500(世界華人保險500強團隊,Chinese Insurance Agency 500)是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽,是華人保險業菁英團隊最高榮譽,也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽,更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作,將不斷拓寬經營格局和視野,創建華人保險行銷團隊經營的新思維,引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術,一個團隊能夠長期維持高績效,且還能逐步成長、擴大組織,甚至富有願景與使命,擁有優良、正向的團隊文化,領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御,進而持續帶領團隊夥伴卓越,往更高的績效與成長向前?

  4. 2019年8月1日 · 如下班要關燈這件事,只要有做,就是做對、做好,4個層次沒差別,但大多數工作並不是這麼簡單。. 以辦公室的電話總機為例,有做、做完、做對、做好完全不一樣。. 因此人人都在做總機,但每個人都不一樣,你很容易辨認誰是好總機,誰是壞總機,而他們 ...

  5. 2020年3月1日 · 新時代保險業務人員的成功思維. 年輕人天生不喜歡被限制,因此許多前輩立下的規矩,在他們眼中便無異於束縛。 蔡易翔做為年輕人的一份子,很能夠理解這樣的心情,但是他認為,有一些規矩帶來的思維,仍然是值得年輕人學習的。 自僱人士: 保險業務人員可說是一種自僱人士,對自我要求應比受僱人士來得高,因為做多做少,賺多賺少,承受的都是自己,因此相比新加坡常見的朝十晚五工作模式,蔡易翔選擇朝十晚十的工作時間,讓自己盡可能地增加工作時間。 工作規劃: 瞭解自己的工作,工作時間的規劃十分重要,因為拜訪客戶畢竟不會占去所有工作時間,其他的工作時間如何安排,便深深影響到一位保險業務人員的工作效率與成長速度。

  6. 2019年11月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 我們身為保險業務人員,身為財務顧問,經常接觸高資產客戶。 這些客戶對保險的期許往往不是為了預防意外與傷病花費,因為他們有充足的資產能夠應對,但是他們擁有的財富該如何傳承下去,或者當忽然離世時如何不讓後代造成經濟危機,是保險能夠帶給他們莫大幫助的功能。 要制定高資產客戶的財富傳承規劃,需考量哪一些因素及原則? 先後順序的步驟又應怎麼安排? 在討論與規劃財富傳承的過程中,哪一些背景與細節需要深入瞭解? 如何正確為高資產客戶規劃財富傳承,考驗著財務顧問的能力。 財務比法律與稅務方面更值得重視.

  7. 2020年1月1日 · 形象一向健康的男藝人高以翔,在錄製節目時無預警倒下猝死,震驚各界。 一直以來,許多人誤以為心臟疾病只屬於年紀較長或體型肥碩者的煩惱,其實各年齡層都有一定的風險,外在因素如氣溫等,也會引發預料之外的傷害。

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